嘉广集团打造勇立潮头广电铁军实施意见(4)

坚持市场化资源配置方式，推动各经营主体间优秀人才跨部门流动，鼓励有市场意识和开拓能力的宣传口、技术口和行政口人才向经营一线流动，通过线上线下、活动营销、跨界融合等各种渠道，加速各平台经营复合型人才成长。④加快产业拓展人才培养。着眼于关联产业开拓和新产品新功能开发，培养和引进一批具有软件开发、数据库维护，计算机编程、软件调试及技术服务与软件销售，文化创意服务与产业融合发展等方面的高素质人才。

责任部门：经管办、各经营主体 

（七）培育主持人工作室，打造“金牌”主持人团队

①全面培育、整体开发、精心打造主持人团队，不断提升广电主持人这一独有的品牌识别符号和品牌影响力。②实施“金牌”提升工程，加强主持人日常规范的教育管理、常态节目的考核抽评和精品创优甄选，使金牌主持从个别“盆景”发展为整片“风景”。 ③实行主持人工作室制度，鼓励优秀主持人研发、拓展节目关联产品及活动, 推动节目整合营销工作，创造更大社会效益和经济效益。④搭建“广电好声音”传播平台，建立“嘉广集团声音者联盟”微信群，筹备嘉广集团主持人微信公众号“耳畔JX”（暂名），以主持人诵读经典诗文的方式，展示广电主持人的形象和魅力。⑤策划“带着课本进校园 主播带你诵经典”和纪念建军90周年暨“盛世华诞 经典永恒”主持人朗诵及配音大赛，提升“红船旁的空中党校”节目品牌。

责任部门：广电传媒研究所、总编室、宣传口各部门

（八）深化广电惠民服务，打造“彩虹服务队”品牌

①结合“最多跑一次”改革、小城镇环境综合整治等中心工作，进一步深化市本级农村广电站“彩虹服务队”建设，打通服务群众“最后一公里”。②组织开展“高清整转当标兵、彩虹服务做标尖”活动，以“彩虹服务在行动”平台为抓手，充分发挥市本级农村广电彩虹服务队党、团员及专技人员优势，兑现公共服务“最多跑一次”的服务承诺，全面完成年度目标任务。③实施小城镇环境综合整治“上改下”工程，启动广电网络“上改下”施工建设，全面服务各镇“线乱拉”治理专项行动。

责任部门：市本级农村广电站、办公室（党委办）

四、保障措施

（一）加强组织领导，明确具体责任。集团成立打造广电铁军领导小组，由集团主要领导任组长，其他党委委员任副组长，各部门负责人任成员。领导小组下设办公室，具体负责做好综合协调工作。办公室主任由集团党委副书记兼任，办公室成员为办公室（党委办）、人力资源中心、总编室、监察（审计）室、经管办、广电传媒研究所、市本级农村广电站等部门负责人。各部门、各支部、各群团组织要密切配合，相互协调，加强交流，形成合力。(责任编辑：方向)