嘉广集团打造勇立潮头广电铁军实施意见(3)

健全专技人才工作体系，建设广电人才高地。②做好第一批次“双通道”专技人才考核评估，开展第二批次“双通道”专技人才选拔培养。③继续做好人才应用体系深化研究，继续开展“领雁工程”“青蓝工程”，不断加大专技人才的政策保障和培养力度。④建立健全“双通道”人才研训制度，深化与国家广电总局培训中心、浙江传媒学院等机构合作办学模式，继续实施高级专技人才外派脱产培训，组织开展专题业务讲座，带动全体专业技术骨干培养和能力提升。⑤充分挖掘、发挥广电的技术引领作用，鼓励技术部门、技术人才创业创新，加强信息化项目建设，发挥基层广电网络和“嘉视云”“嘉视眼”技术优势，使之成为集团事业和产业发展的试验田、先行者。

责任部门：人力资源中心、技术运维中心

（四）深化“两学一做”，打造“党员先锋岗”优秀团队

①以党员队伍建设为重点，以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，以“党员先锋岗”建设为主要抓手，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。②要持续深入推进学习讨论，引导党员增强“四个意识”，使党的创新理论成果、实践成果、制度成果及时转化为广大党员的自觉认识。③要深化“党员先锋岗”实践，通过先锋岗优秀团队建设，引导党员切实做到四个合格，在新闻宣传、民生服务、新媒体拓展、技术引领、行政服务等方面发挥先锋模范作用。④要发挥支部主体作用，落实主题党日制度，开展“支部好声音”“我的入党故事”“家有好风”等七个一系列活动，使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

责任部门：办公室（党委办）、各党支部

（五）深化新闻“走转改”，打造全媒体“全能战士”

①顺应媒体融合发展新形势、新要求，深化新闻“走转改”实践，打造一支抓得准、拉得出、反应快，能打硬仗、善打硬仗的新闻队伍。②要重点做好“迎接十九大”主题宣传、深化推进“最多跑一次”改革、打赢剿灭劣Ⅴ类水攻坚战、世界互联网大会乌镇峰会等重大主题报道，讲好嘉兴故事，传递嘉兴声音，不断巩固扩大主流舆论阵地，努力做好红船的护旗手。③要持续开展“走转改”新闻竞赛，实行“挂图作战”，推动创优常态化、长效化，确保精品创优继续走在前列。④建立健全新闻工作者培训制度，要围绕纵深推进媒体融合发展主题，聚焦业务短板，将集团专题培训与部门二级培训制度相结合，鼓励各部门以外派、挂职锻炼、专题讲座、组织夜学等多种形式，推动采编播人员新媒体采编能力培训全覆盖，使一线新闻工作者成为推进媒体深度融合的“全能战士”。

责任部门：总编室、全媒体新闻中心、宣传口各部门

（六）精准有效拓展，打造一流广电经营团队

①加强两个广告经营中心、三个电视频道和少儿培训中心、广电传媒公司、广电科技公司、嘉视传媒公司以及广电创意公司等经营主体的团队建设和目标责任制考核，打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的一流营销团队。②加大业务骨干和业务标尖培养。在经营口开展月度业务跟踪、季度业务竞赛，确保广播电视广告各业务板块按预期完成月度和季度目标任务。③加速经营复合型人才培养。(责任编辑：方向)