Netflix预言电视将消亡近3万频道何去何从

来源：电科技　作者：电科技　责任编辑：方向　发表时间:2017-04-07 16:27　

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核心提示：就全球范围不同媒介从出现到形成5000万受众规模的历程比较，广播用了38年，电视13年，有线电视10年，而因特网仅仅用了短短的5年。由这种态势看，电视被取代的预言似乎是又是有章可循的

在当下有关互联网视频对电视台造成冲击的话题中，业内外争论不休的莫过于前者取代后者的可能性，从目前各自站队的观点看基本呈现极左极右的态势。悲观一方认为互联网媒介未来必定将取代电视台，成为节目内容最主要的渠道乃至唯一渠道，成为主流观众首选。这一趋势无法逆转。而乐观一方则普遍认为传统电视台如今虽被互联网新势力所排挤，但出于电视台本身在内容制作与分发，盈利模式的差异性，尤其在中国并不会被任何来自互联网的平台所替代。

一面是来自外界视频网站的来势汹汹，一面是源自内部，收入与产出的失衡，人才流失等问题接踵而来，似乎腹背受敌的电视台注定终将让位互联网模式，让自己走上一条成就新网络产业形态的生祭之路。

岌岌可危传统电视产业面临颠覆

作为继报纸、广播、电视之后的“第四媒体”，20世纪发生在信息传播界最伟大的革命之一就是网络媒体的兴起与繁荣。YouTube商务总监RobertKyncl就曾表示过自己已经看到数字视频在逐步取代电视的趋势，且这个进程都将发生在未来短短的十年之间。而美国在线视频网站Netflix的创始人兼CEO里德·哈斯廷斯也曾说过：“所有电视都会在20年内转移到互联网上，传统的电视网络则会和固定电话一样逐渐消亡。”

就全球范围不同媒介从出现到形成5000万受众规模的历程比较，广播用了38年，电视13年，有线电视10年，而因特网仅仅用了短短的5年。由这种态势看，电视被取代的预言似乎是又是有章可循的。

时至今日，电视及其播放的节目虽仍是网络内容传播的重要渠道，但在现有的电影、电视渠道无法明显拓展的情况下，广电行业对以视频网站为代表的新兴媒介保持了抵制态度，而过剩的影视产能无法流向新媒体的结果，则悖论性地使视频网站开始自制内容。

正如当湖南卫视宣布以后的节目不再给视频网站进行分销后，视频网站只能面对自己“种粮食”的困境。所以对于中国广电行业而言，能否有机整合，有效调节现行广电体制近二十年来积淀起的利益格局，将无可避免地成为一个贯穿到不远将来的历史命题。

我国的电视台多达4000余家，24000多个频道，数量上位列全球之首，如今当各个电视台还在为各种节目形态竞争的时候，电视台前所未遇的危机悄然成型，而此次困境可能导致的后果甚至会比纸媒的没落更加严重。

广电限令、人才外流等单是这些内部问题便让很多电视台步履维艰，举例来说一些不具自产自销能力的二三线电视台，买不起好的电视剧，没有好电视剧就吸引不来广告的营收，没有广告更谈不到购买好的剧集内容。接下来导致的后果就是收视率下降、观众流失，彻底进入万劫不复的恶性循环。甚至更严重的，经济效益不好的电视台只能大范围拖欠影视公司的购片款项，以后即便是囤积到充足的资本进行交易，也很难取得影视公司的信任了。

而事实上目前很多三线卫视已是名存实亡，能够存活的可能也只是少数省级以上的电视台而已。且恰恰鉴于“身居高位”的属性，这些省市级电视台相对新闻职能中政治责任与社会责任更多些，盈利能力并不会有外界臆测的那么强。不只如此，全国大部分电视频道广告收入相比以往均有20%以上的下跌。与此同时，体制内部的人才显然已经发现了电视台的颓势，纷纷离开体制。人才流失加速电视台衰败，电视台衰败造成人才流失。放眼电视圈，近些年电视人竞相出走的消息早已不算什么新鲜事，为什么？因为太多了。(责任编辑：方向)

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