凌钢给东方明珠留下的最大财富是什么(4)

来源：数娱梦工厂　作者：数娱梦工厂　责任编辑：方向　发表时间:2016-04-12 12:20　

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核心提示：在此后的2015年12月，风行电视阵营正式亮相后，又新增了国美和风行，但是生态圈的总体结构并没有因此而改变。这五大厂商正好代表了牌照（东方明珠）、内容（东方明珠风行）、硬件（兆驰股份）、渠道（海尔国美）

在此后的2015年12月，风行电视阵营正式亮相后，又新增了国美和风行，但是生态圈的总体结构并没有因此而改变。这五大厂商正好代表了牌照（东方明珠）、内容（东方明珠风行）、硬件（兆驰股份）、渠道（海尔国美）、运营（风行）五种力量的聚合。

风行网本是东方明珠旗下的视频网站资产，在经过凌钢一系列的运作之后，风行改换门庭投入兆驰股份旗下，摇身一变，并成为了国内互联网电视的一大品牌。

2015年8月14日，兆驰股份宣布拟9.55亿元收购视频网站风行网63%股权，取代东方明珠成风行网最大股东。

这一轮的资本运作其实也谈不上有多眼花缭乱。但是，颇受业界肯定的是，东方明珠终于完成了2C端的OTT战略布局。并以适合的代价寻找到了适合的盟友，并让风行这块，已经接近于“不良资产”的资产，又重新焕发出新的生命力。

在2015年12月在风行电视亮相之前，东方明珠拥有的唯一终端产品就是——“小红盒”OTT机顶盒。东方明珠也不是没有考虑过以小红盒为终端的2C策略，但是因为在2014年底的那场100亿元的定增中，本来被放进机构投资者名单的阿里巴巴因外资身份因素被否，而彻底搁浅。

在最初的设想中，如果能引入马云，就意味着百视通的“小红盒”可以依靠天猫和淘宝的超级线上渠道与乐视、小米一较高下。

但除了这款机顶盒，相比乐视、小米、微鲸、PPTV这些市场化企业早早的推出了自己品牌的互联网电视机，东方明珠一直缺少终端电视产品。这使得东方明珠的OTT推广战略产生了巨大的局限性，只能一直用“DVB OTT”、捆绑电信运营商、捆绑XBOX游戏主机等2B类的模式进行扩张。而眼巴巴的看着友商们依靠低价补贴模式，用电视终端圈地2C市场。

因此风行电视的面世，对于东方明珠而言可谓意义非凡。而这或许是凌钢任期内留给东方明珠最大的一笔财富。

（声明：本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。）

(责任编辑：方向)

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