十大关键词解读2013电视行业(3)

跨界整合

从现实条件来看，在电视媒体竞争日趋白热化的背景下，电视频道的马太效应凸显，资金、节目资源、优秀制作力量更加向收视排名前几位的卫视聚集，电视媒体具备了“大片”制作的能力与实力，电视节目特别是综艺节目将进入专业化、精品化的大投入、大制作的大片时代。

然而，一线卫视仅仅依靠大节目突破是正确之道吗？当下，广电升级仅靠节目提升进而带动收视率、带动广告增收这条越来越窄。广电集团产业布局的道路在哪？

长期以来省级广电竞争的主战场是广播电视，特别是卫视频道，现在新产业正在成为第二主战场。参与竞争的主体，早已不再是单一的频道，而是整个电视台，甚至是一个传媒产业集团。但是除了湖南卫视，目前国内广电集团鲜有看到有较好的产业布局。

湖南广电旗下的湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司，简称“快乐阳光”，搭建了互联网电视、芒果TV手机电视、湖南TPTV、芒果TV视频网站在内的多终端视频业务。

总体来说，其新媒体营销的种类有：数字在线营销、电视互动广告、版权内容营销。在2014年湖南卫视招商手册上，关于新媒体资源，我们能看到王牌综艺网络冠名、大型活动与项目定制、金鹰访谈、创意硬广等新的媒介广告产品。

智能电视元年

2013年被业界称为“智能电视元年”，有的公司在制造“颠覆”，有的公司在强调“合作”。各路资本纷纷挤入智能电视领域，爱奇艺、阿里巴巴、小米科技、乐视网等互联网企业各施奇招；海信、创维、长虹、康佳、TCL等传统电视厂商积极应战；同洲电子、兆驰股份、百视通、华数传媒等公司股票凭借智能电视概念，得到资本市场追捧。产业链的利益关系、市场格局、互联网用户的电视价值观正在发生改变。

为什么电视被弱化？因为渠道太多！用户的时间是固定的24个小时，花了大量时间在别的通道上面，就不可能有太多时间停留在电视上。电视产业大的趋势就是，要么拥抱互联网，要么被淘汰。

在家庭互联网时代，客厅电视机将成为新的互动终端，提供整套家电互连、互通、互控的解决方案，不仅家电产品之间可以进行信息共享，同时用户还能通过电视享受互动娱乐和资讯，并实现更多为家庭服务的增值应用。

未来，跨界的智能电视必然是生态之争，要想占领智能电视产业的制高点，必须在内容服务和硬件制造两个领域下功夫，单凭一家电视机制造商的力量是很难建立“内容服务”平台，必须与产业链上的各方合作，满足用户真正需求，才能促进智能电视产业健康、迅速发展。

多屏融合

在新旧媒体并存的当下，电视机并没有被网民用户抛弃，而是继续保持其自有的优势。与以往习惯于通过电视观看节目不同，现在更多的习惯是多屏收看。

融媒体时代，电视节目的跨屏传播是关键，对于电视台来说，如何提升电视屏幕的收视率和影响力是关键，网络影响力可以作为品牌的力量给电视收视率做背书，最终应该体现在广告收益方面。

iCTR在线调研结果显示，有75%的网民会通过电视观看节目，97%的网民通过电脑观看节目，69%的网民通过手机观看节目，49%的网民通过平板电脑观看节目。

CNNIC的调查也显示，中国网民的电视收视行为也在悄然发生着变化，有26.3%的人基本不看电视，而43.2%的用户接触电视时间明显减少。

无论是湖南卫视的“呼啦”、浙江卫视“潮浙看”、还是东方卫视“哇啦”、北京电视台“摇乐摇”等，电视台开始了利用手机客户端实现节目和内容全媒体播放的尝试。中央电视台的老牌节目《星光大道》也不例外。从去年底开始，节目上出现了二维码标识，用户扫描二维码可以参与节目的互动……面对新媒体的来势汹汹，传统的电视媒体以开放的态度，积极的拥抱新媒体已经成为当前的必选。

全媒体收视率

多屏时代，传统的收视率统计方式已经不足以体现电视节目真正的收视情况。在此趋势下，中国首份卫视“综艺百强”全媒体收视率排行榜于7月发布，该榜首次运用大数据样本，综合了电视、网络、新媒体等海量数据样本，首次全面客观地呈现出了全媒体时代中国综艺栏目的现状、各地卫视对综艺节目的投入与实力以及全媒体观众对大视频综艺节目的收视倾向与收视方式。(责任编辑：韩杰)