十大关键词解读2013电视行业(2)

开门办台

从制播分离、跨区域合作，再到台网联动和“开门办台”，电视台的对外合作逐渐深化。

2013年，央视综合频道向台外节目制作公司抛出橄榄枝，播出与唯众传媒联合制作的节目《开讲啦》，以及灿星制作的《舞出我人生》。

安徽卫视和光线传媒签署战略合作协议，宣布从以往单个点状节目的合作上升到大型节目、品牌活动、影视剧制作、艺人培养和整合推广的体系化合作。

除了开门迎接社会制作公司力量，电视台与新媒体的“台网联动”也在内容和战略层面展开。如河南卫视和爱奇艺联合制作《汉字英雄》，搜狐视频独家播出浙江卫视的《中国好声音》第二季。

资本和战略层面，SMG旗下百视通新媒体以总计3.07亿元人民币的货币资金认购风行网的增资。同时，百视通下属的东方宽频、上海欢腾宽频的100%股权将按照流程转让给风行网。双方将在市场、资本、技术、内容、团队等方面进行更深层次的融合，将SMG电视节目的策划、制播、推广、营销、版权、广告等环节与互联网紧密“绑定”，利用互联网实现二次传播，并将互联网的互动模式“引入”电视屏。

中央电视台和湖南卫视还联姻同步播剧《咱们结婚吧》。虽然卫视频道联合购剧播剧已不是新鲜事，但此次央视的参与使此举意味深远。

模式节目火爆

2013年被电视圈称为模式引进节目的“井喷年”，全国各大电视台的引进节目将多达30档，这些节目不仅占据卫视周末黄金档，还将延展至日常时段，各卫视新节目几乎全部来自国外。

中国电视人在海外常会打听当地排名最好的节目是什么，这个节目的模式被他国复制后，收视率如何？目前电视行业整体浮躁，总惦记着依靠一两个海外模式获得成功。

一度不为中国人所知的法国戛纳电视节电视片交易会，如今普遍是“中国人排队买版权”。有的电视台排了一天，版权方也未必会见。《中国好声音》火了之后，全国的电视台几乎都扑去了戛纳，感觉买版权就有收视率。

目前中国电视机构已经“铲”光了欧美排名前十的综艺节目，然而并不是所有引进“洋模式”的节目都获得了成功。

引进的模式节目就像合资品牌汽车，引进生产线、技术、操作规范之后，但必须从中学到全新的创作理念，这样才能创出自己的品牌。学到如何保持创新的勇气，如何面对失败，是走过模仿阶段之后，电视综艺最值得思考的问题。

综艺大片时代

从收视热潮风头无二的《中国好声音》，到点燃两岸观众激情的《我是歌手》，再到引发业内外广泛好评的《星跳水立方》，这些综艺节目，无不奉行着“精良大片”模式，以品质要市场。

20世纪90年代，中国电视进入了一个“策划时代”，主要是追求形式上的讨巧和差异化，但随着日后电视行业的逐步成熟及竞争加剧，靠策划来凝聚的关注力已经消耗殆尽。如今的电视业进入了一个“大制作时代”。

国外大片动辄几百万上千万的场景搭建和后期特效制作费用，曾让国产片咋舌。而随着国内综艺节目引进国外版权的增多，国内歌唱类节目也及时走上“大片大制作”之路，不论音响、造型还是舞台都有不输于大片的专业配置。在《中国好声音》之前，一般卫视一档明星节目每期的预算也就在10万元至50万元之间；现在已经动辄上亿。

在综艺大片时代，钱彷佛成了最不是问题的条件，拼大腕的同时，拼幕后硬件也成了歌唱类节目不可避免的趋势。

可以预见，在未来中国电视节目的激烈竞争中，节目制作实力与资本运作经验同等重要。(责任编辑：韩杰)