综艺大片时代:电视众生相(3)
一线卫视“烧钱”树品牌
中国电视节目进入了新的竞争时代,依靠引进版权打造标杆型的品牌栏目,成为希望保持一线竞争力的省级卫视不得不重视的事。
进入2013年,全国卫视大型季播节目已进入全年化运作,一线卫视推出“亿元户”的季播综艺大片就有六七个,是否有立得住的大型季播节目俨然已经成了一线卫视的衡量秤杆。省级卫视之间的竞争质量越来越高,电视节目也就越来越好看了。
此外,卫视也更加重视电视节目的营销、开展了更大胆的营销创新。比如湖北广电长江传媒以63万高价购下了《我是歌手》总决赛黄金时段15秒广告,用来推广自家综艺节目《我的中国星》。此举看似搞笑,实则是中国电视节目进入“大片时代”、大制作时代的竞争新动向。
二三线卫视夹缝中求生存
“大片时代”的到来,意味着电视竞争的真正到来。但二三线卫视,现在面临双重的尴尬:与新媒体相比,他们处于劣势;与一线卫视相比,他们又属于弱势。他们的生存空间在哪里?以下三个方向可供思考:
一是模式错位化,不要与大台发生正面对撞,你做综艺我做谈话,你做高端我做草根;在大片模式的上游或下游,找寻新的空间,哪怕是缝隙,为大片配套,甚至是“跑龙套”,积累实战经验。二是小成本制作精品,努力以小空间演绎大电视。三是互动即时性。
在电视进入大片时代的背景下,通过小成本制作去搏,路很窄,偶然性也很强。(责任编辑:admin)
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