电视节目模式的启蒙运动
10月底,微博上传出一条短讯:《中国梦想秀》原版权方BBCW正在洽购浙江卫视《中国梦想秀》节目模式版权。在《中国好声音》渐渐淡去之际,这则消息令业内再度聚焦浙江卫视。对中国电视行业来说,最稀缺的就是创意,从来只有抄袭或引进国外节目模式的新闻,而中国节目模式版权向全球发行的确闻所未闻。
正值《中国梦想秀》第四季播出之际,不少业内人士质疑这也许是浙江卫视为提升收视率,联手BBCW自导自演的一幕戏。因为,原本就是引进国外模式的《中国梦想秀》,怎么可能实现节目模式版权的返销呢?
《中国梦想秀》是浙江卫视打造的一档以普通人圆梦为主题的公益节目,原版节目源自英国综艺节目《就在今夜》。2011年初,浙江卫视斥资千万元,通过版权代理公司世熙传媒从BBCW引进该节目模式版权,并于去年4月2日播出首期节目。自今年《中国梦想秀》第三季开始,引入“梦想大使”周立波,开始全面改版。浙江卫视副总监杜昉向财新记者证实,BBCW的确对经中国本土改造后的《中国梦想秀》节目模式有收购意向。“目前双方已进入谈判阶段,《中国梦想秀》有可能成为中国第一个外销海外的拥有自主知识产权的节目模式。”
从全球市场来看,节目模式版权交易的游戏规则已经相当成熟。中国传媒大学电视与新闻学院讲师徐帆对财新记者表示,按照国际惯例,基于原版节目模式进行的任何改动都需经过版权方同意,改动过程中的一些好点子会被写进节目模式制作宝典,而这些修订和完善一般仍被视为版权方所有,极少出现返销的现象。
一位不愿具名的广电业内人士坦言,一档节目只有风靡全国之后才会被挖掘、编制成节目模式,然后向其他国家输出。《中国梦想秀》的输出实际上是浙江卫视擅自改动节目模式之后,迫于版权方压力而被迫创新,最后多方斡旋达成的结果,“这只能说是节目模式版权公司为开拓中国市场,给予了中国电视台足够的包容。现在的中国广电行业,需要进行一场节目模式的启蒙运动”。
逼出来的创新
“之所以形成节目模式输出,实际是浙江卫视骑虎难下。”据上述广电业内人士透露,今年年初,浙江卫视考虑到邀请明星制作成本大、演艺梦想范围较窄等因素,单方面对《中国梦想秀》进行改版。事后得知的BBCW很恼火,差点闹到给浙江卫视发律师函,这让浙江卫视不能局限于小修小补,必须彻底想出新模式。
杜昉告诉财新记者,《中国梦想秀》从第三季开始再起炉灶重新研发,不再局限于舞台演艺梦想,可以是任何梦想,同时更关注梦想实现的可能性,一方面创造了“梦想大使”这一角色,对追梦人的梦想进行梳理、引导甚至拷问;一方面增设了300位梦想观察员,对梦想的发展方向进行投票来决定是否给予帮助。但徐帆认为,与第一、第二季相较,后来的《中国梦想秀》围绕着“梦想大使”周立波设置了相应的环节,重在突出梦想者、“梦想大使”、观众三者之间的关系,确实有所改变,但这种改变是否足够形成新的模式仍有待考量。
在2012年初决定重新打造《中国梦想秀》之际,浙江卫视也没有把握能否形成新的节目模式。当时的计划是围绕“主打顶层设计、实行大片战略”,希望把梦想这个题材做成季播大型活动类节目,将《中国梦想秀》由单一的演艺梦想拓展成多元化的梦想。
杜昉对财新记者透露,在《中国梦想秀》第三季自主研发全新模式时就已经告知了BBCW,当时BBCW表示一旦浙江卫视研究出新的节目模式,且效果好的话,会考虑购买。
但据BBCW在中国的独家代理商世熙传媒的一位知情人士透露,BBCW曾不只一次质询,浙江卫视为何在并未购买第三季节目模式版权的情况下,还沿用《中国梦想秀》的名称?因为根据国际惯例,节目模式版权包括节目品牌、核心宗旨、制作方法等元素,一旦不再购买版权,所有的元素都不能使用。
浙江卫视自然不甘舍弃前两季已创造品牌效应的《中国梦想秀》。世熙传媒董事长刘熙晨对财新记者称,当时确实顶着两边的压力尽力沟通,“浙江卫视也是我们的客户,我们既要为浙江卫视服务,又要向BBCW解释,没有人告诉你怎么做,只能在压力下一步步前进。”
实际上,《中国梦想秀》第三季的制作有些仓促。据上述世熙传媒的知情人士透露,最初《中国梦想秀》根本没有明确的改版方案,包括周立波引入之后环节怎么变、节目逻辑如何衔接等,都是边想边做,制作时间很紧张,制作团队也只有200多人,舞美灯光都比较粗糙。但第三季播出的收视率情况出人意料,12期节目的平均收视率为2.3个点,最高达到3.5个点,远远超出了第一、第二季平均1.5个点的收视率。(责任编辑:韩杰)
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