浅谈卫视编排竞争“乱象”及其策略(2)

为了应对江苏卫视的抢播，东方卫视则以浓缩剪辑应对，将三集内容剪为两集播出。东方卫视的做法又引起了江苏卫视、云南卫视的公开不满，于是江苏卫视、云南卫视联手反击，在晚间黄金档、次日零点档3集连播。云南卫视更是打出了“全天24小时滚动播出”的招牌，一天播出16集。首播同盟最终演化为一场卫视“恶斗”的闹剧。

面对卫视的乱播现象，国家广电总局下发“限播令”，规定自2010年5月1日起，全国卫视综合频道“电视剧每天播出时间总量不得超过每天播出电视时间总量的45％”、“同一部电视剧每天播出总集数不得超过六集”。

然而“限播令”并未刹住卫视滥播电视剧的歪风，电视剧《手机》原本定于2010年5月10日晚在北京、浙江、东方、深圳四家卫视开播，但在当天中午，浙江卫视便抢先播出4集。这是“限播令”开始执行之后的首例电视剧抢播事件。在现实利益的诱惑下，播出协议和广电总局的规定都变得不堪一击。

在“收视率为王”的今天，各家卫视为争取更高收视率的努力可以理解，但为了收视率不惜损害同行的利益，不惜损害电视剧内容的做法则会得不偿失。

二、卫视编排竞争的策略

卫视编排绝不仅仅关乎收视率，它还涉及到频道运营、卫视公信力、卫视品牌塑造，鉴于卫视的传播范围，它甚至会影响到整个社会公德建立以及国家形象塑造，所以卫视的编排既需要技巧又需要智慧，既需要考虑收视率，又需要有跳出收视率的大思维。

（一）勇于承担社会责任，打造传媒公信力

卫视传播范围广、影响力大，应该主动承担起社会责任。然而在巨大的现实利益面前，有的卫视就把社会责任抛之脑后，极尽所能的追逐收视率，类似于某卫视全天排播《喜羊羊与灰太郎》的做法就值得反思。编排节目要考虑收视人群的特殊性，考虑观众的承受力，考虑编排的节目是否会影响到他们正常的学习和生活。不能把所有的责任都推给观众，媒体负有不可推卸的社会责任。

传媒不仅是注意力经济，更是影响力经济，在传媒影响力的构成要件中，社会责任是首要因素。只有负责任的媒体才会受到观众的信任和尊敬，才会在观众心目中具有公信力。如果电视节目编排唯收视率的马首是瞻，为了收视率，孤注一掷，竭泽而渔，铤而走险的话，那么将会丢失掉电视媒体的信息传播与导向功能、宣传教育功能，无疑最终破坏的是整体的媒介生态环境。[3]

（二）树立科学全面的编排观念

树立科学全面的编排观念要处理好两个关系：眼前利益和长远利益的关系，经济效益和社会效益的关系。在卫视激烈竞争的背景下，各个卫视千方百计通过编排提升收视率的做法理所应当，但一定要有长远和全面的眼光，既要考虑到眼前的发展，也要考虑到卫视长远发展的可持续性；既要考虑收视率的提高，也要考虑社会效益的增加。

为了眼前的利益，抢播、滥播、随意停播等等不惜损害观众利益和同行利益的做法只能说是鼠目寸光，如此编排手段不仅降低了该卫视频道在观众心目中的品牌价值，还会直接导致卫视竞争环境的急剧恶化，进而整个行业都会为此付出代价。为了营造一个良好的竞争环境，各个卫视需要把眼前利益和长远利益相结合，既要考虑自身发展，也要考虑行业规范。

（三）加强编排策划意识

版面的编排要有策划意识，要准确把握时代脉搏，积极主动创造出观众心理需求的节目编排。这就要求卫视在编排上要加强策划和反应能力，对重大时事和群众关心的问题做出快速版面调整，从而获得最大传播效果。

2008年5月12日，四川汶川大地震，牵动了全体中国人的心。面对突如其来的灾难，深圳卫视在版面编排上迅速做出反应，从5月13日起打破原有节目安排，推出了全天直播的特别节目“抗震救灾 深圳有爱”，多层次全方位的进行新闻报道。快速的编排反应和特别策划为深圳卫视赢得了声誉也赢得了眼球，专题节目《抗震救灾 众志成城》收视排名进入全国前三。2008年5月，深圳卫视收视排名进入全国地方卫视前十名。[4](责任编辑：admin)