北京公交集团召开2018年三季度工作讲评暨四季度工作部署会

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北京公交集团召开三季度工作讲评暨四季度工作部署会

发布时间：11/05 2018 打印 字号：T T

决胜四季度 为2019年良好开局奠定扎实基础

北京公交集团召开三季度工作讲评暨四季度工作部署会议，北京公交集团党委副书记、总经理朱凯主持会议并讲话，副总经理洪崇月、高明、钟强华、马京明、陈万成，总经理助理，北京公交集团机关各部室主要负责人，各二级单位经理，党校、技校校长等相关负责同志参加会议。

会上，总经理助理、财务副总监、财务部部长邹艳环就北京公交集团前三季度主要财务指标和主要计划指标完成情况进行了说明、分析，就第三季度财务、计划和审计重点工作完成情况进行了介绍；马京明同志总结分析了北京公交集团主要竞争类企业经营指标完成情况、第二三主业经营业绩、企业改革重组、投资管理和后勤保障等重点工作完成情况，就第四季度重点工作进行了部署；钟强华同志从主要技术经济指标完成情况、维车保运工作和技术信息改革推进工作三方面总结了技术、信息专业三季度工作；高明同志总结了资产管理工作、投融资业务工作和场站建设工作，并提出第四季度将继续在推进提高资产管理效率、激发投融资效能和提升场站建设效率、使用效益上下功夫；洪崇月同志总结了运营调度专业工作、线网专业工作和人力资源专业工作，要求继续推进第四季度相关工作。

朱凯同志强调四季度是全年工作的收官阶段，是各项年度任务目标的冲刺阶段，是安全维稳的保底阶段，是明年工作的谋划阶段，做好四季度工作具有重要的意义。大家要清醒的认清经营管理面临的形势，清醒地看到经营管理中存在的薄弱环节，积极采取措施，全面加强经营管理和安全稳定工作，决胜四季度，确保年度计划目标圆满完成。一是要认真抓好年度改革任务的全面推进实施。二是要对标政府计划按要求推进落实重大项目。三是要强化生产组织管理，努力完成年度生产目标和控亏计划指标。四是要严格用工管理，提高用工水平。五是要进一步明确管理标准，健全管理机制，严格管理制度，加强监管。六是要重视加强基层基础管理，加强培训，努力提高基础管理、经营能力和业务水平。七是要落实安全责任，严格安全管理，确保年底安全生产的稳定和圆满收官。八是要周密计划进行安排，抓好四季度重点工作的落实。

最后，朱凯同志号召全体干部职工在北京公交集团党委坚强领导下，恪尽职守，奋发有为，加强管理，严守安全红线，以更多的干劲，更严的标准，更扎实的作风，决胜四季度，圆满完成全年各项工作任务，为2018年圆满收官，为2019年良好开局奠定扎实的基础。