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“封杀”盒子后的产业变局(2)

来源:南方都市报 作者:余玥 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-07-28 09:35 
核心提示:迷失的OTT盒子 在整顿之后,为了维持对用户的吸引力,阿里巴巴、小米这样的盒子硬件生产商需要投入巨额资金通过牌照持有方建设自有内容资源库。但在吴纯勇看来,此次受伤最重的并不是大众认为的O T T盒子。 做盒子

迷失的OTT盒子

在整顿之后,为了维持对用户的吸引力,阿里巴巴、小米这样的盒子硬件生产商需要投入巨额资金通过牌照持有方建设自有内容资源库。但在吴纯勇看来,此次“受伤”最重的并不是大众认为的O T T盒子。

“做盒子的企业,包括山寨盒子,在过去三四年中,‘违规’地赚了几年钱,利润各个层面都得到了回报。因为硬件卖出一台是一台,但内容提供商不同,好不容易花时间布局好了,有了一定的市场占有率,突然就遭受了下架,一夜之间所有用户都流失掉了。”

行业专家、易目唯文化传播CEO包冉则认为,内容方中最受伤的是第三方外设或者应用的开发商。“因为它们依托于别人,不能独立存在。现在都是一些小的创意公司,比如做一款游戏,它技术成本和谈判难度都变高了。现在政策这块收紧就无法存活,但大的视频网站还有其它渠道。”

有观点认为,对于电视盒子来说,内容并非只有视频功能。对于正规电视盒子厂商来说,在广电政策的严厉管控下,视频绝非唯一可走之路,转型其他比如智能家居控制中心、游戏等应用,也不失为一个不错的选择。

目前市场上推出的游戏产品盒子并不少,但记者在采访中发现,对于O T T盒子来说,电视终端的用户体验是一个潜在问题。

“用过那么多盒子,包括山寨在内的,大同小异,基本做得都很烂,没有一款电视上的应用能让我‘不用它不行’。就比如如何用遥控器在电视屏幕上输入用户名和密码,就连这个很多盒子都没有解决。”一位盒子用户告诉南都记者,他认为,盒子的界面不仅仅是美术设计和排版,更重要的是交互体验。

在O T T盒子市场,用户对应用的需求远远低于对内容的需求,部分原因也可归结于电视机层面的配套不如手机、pad等成熟。以摄像头为例,目前市面上O T T盒子都是安卓系统的,很难找到兼容w indow s和安卓系统的摄像头,也意味着插在PC上的摄像头无法在电视端实用,大大影响了用户体验。

“第三方应用的市场,不仅仅是做好自己,要站在用户层面,想到用户的设备需求。解决了这些东西,才能快速占领电视机这个终端市场。”吴纯勇表示。

芒果嗨Q总经理陈武表示,盒子在后期其必然会向生活服务等领域全面发展。此后盒子应该从视频到游戏、音乐、阅读转变;会从娱乐向信息获取、子女教育、家庭活动、社区社交、生活服务、电商、家庭理财等方向扩展。

催生新模式:做好C P是更好选择

在与广电总局约谈之后,芒果T V立即回应,将在7月19日前执行非内容牌照视频软件、聚合软件的下架,并向具备内容服务牌照的机构开放合作平台。

值得注意的是,芒果T V指出,“为丰富互联网电视业务内容,我方将于近期大力拓展与其他互联网电视内容服务牌照方的合作,引入其应用至合作机型中。”芒果T V的立场一定程度上也代表了其他集成播控平台。

此前有分析师告诉南都记者,从整个行业来看,互联网电视牌照方对内容的话语权将增大,视频网站的角色弱化,之前的广告盈利模式没法持续,必须寻求新的模式创新。与广电企业的合作似乎成了必经之路。

目前的14张内容服务牌照除了7家集成牌照机构之外,还包括7家单纯的内容服务牌照商,分别是电影卫星频道节目制作中心、城市联合电视台C U T V、北京台、云南台、山东台、湖北台和江苏台。广电总局鼓励地方广电申请内容牌照。

近日,处于风口浪尖的乐视发公告宣布将携手重庆广电集团共同向广电总局申请互联网电视牌照。

据了解,乐视网与重庆广电、重庆有线电视网络有限公司签订了《战略合作协议》,合作将主要集中在互联网电视和电视剧业务。乐视网主导运营,同时,重庆广电将调动各方面资源,力争尽快向广电总局申请互联网电视集成播控服务牌照或互联网电视内容服务牌照。

尽管双方的合作还前途未卜,但这一步棋无疑帮此前深陷危机的乐视挽回了投资者的信心。乐视高管在此前的投资者说明会上表示,政策对公司目前已经形成的“平台+内容+终端+应用”四层架构不会产生变化。

旧的商业模式被突然打断,新的游戏规则正在形成。

中投顾问研究总监郭凡礼指出,其实视频网站具备互联网电视的核心竞争力,例如内容、网络、用户体验、运营、市场等,这些都不是国有企业性质的牌照商可比的。与视频网站合作,是提高牌照商竞争力的需要。互联网与广电集团合作将成为大势所趋。

吴纯勇认为,对于像乐视这样的后来者,相比申请互联网电视集成业务牌照,申请内容牌照、做好CP(内容提供商)是更好的选择。

“乐视有电影、体育、电视剧、教育等频道,原来它是想自己做商业化的东西,但这是违规的。如果能联合重庆广电获得牌照,乐视就可以拿着合法的身份,以原来这些优质频道内容和华数、百视通等牌照方去谈判。是用户付费还是贴片广告,具体分成怎么样,这个商业模式就会渐渐形成。”

在未来,企业在互联网和移动互联网上的商业模式或许可以复制到互联网电视上。

吴纯勇告诉南都记者,像乐视和重庆广电这种合作关系,如果做得很成功,能让广电、有线电视运营商重新找到一个商业模式的话,这将成为一个行业趋势和转变方向;但如果这种模式推广不起来,只是从资本市场角度帮助乐视解决了一些问题,而有线电视运营商没有得到实惠,就很难继续下去。 采写:南都记者余玥(责任编辑:韩杰)

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