广电系动手护地盘(2)

反击背后的业绩压力

同洲电子的反击在某种程度上来源于国内业务的下滑。

同洲电子近日发布的中报显示，公司2013年上半年实现营业收入9.06亿元，同比增长26.14%。其中，海外业务销售收入同比增长78.86%。而公司国内机顶盒及相关业务的销售金额却较上年同期减少6.28%。

同洲电子显然感受到了来自互联网对手的压力。与其国内业务下滑相对应的是，乐视在今年上半年相继发布了乐视盒子C1S，以及两款颇具性价比的智能电视。而小米则在上半年发布了新的小米盒子，并宣布小米电视开始预订。

看起来，三天三个涨停，已经证明了市场对同洲电子1亿台盒子的信心。截至记者发稿，同洲电子的涨停价为12.75元，这比9月23日停牌时的9.58元已经增长33%。

雪球财经的投资人士表示，同洲最大的优势就是与国内广电系统有着长期合作，这就意味着同洲可以借助广电系统庞大的消费群体快速成长。

相对袁明口中庞大的5亿电视机存量市场，目前正热的互联网电视机显然不是同洲电子的发力重点。

虽然同洲电子当天也发布了自己的互联网电视，但袁明表示，相对机顶盒来说，同洲电子的互联网电视业务规模非常小。他强调称，同洲电子业务的重点还是机顶盒。

尽管同洲的1亿台机顶盒计划听起来实践性极强，但业内也有观点对同洲电子此次大手笔的融资表示不同意见。

三网融合研究专家、融合网主编吴纯勇对记者明确表示，不太看好同洲电子的这次融资布局。他认为仅凭同洲的力量无法解决各地有线运营商各自布局的问题。

他对记者说：“同洲号称联合另外一家上市公司，要花超过100亿的资金来帮着有线电视网络运营商整转，这只能是个口号，不太现实。仅靠同洲一两家的力量不可能把原有的分割的有线技术体系统一在一起。”

他进一步解释称：“同洲原有的终端基础却只有机顶盒。而机顶盒太容易受到区域、地域及CA体系的限制。但同洲近几年所打造的生态链仍只限于有线电视领域，但其他领域所面向的用户群却比其要庞大、有潜力得多。”

而更让同洲电子的100亿元融资以及1亿台飞看机顶盒计划扑朔迷离的是，就在融资公告发布的前五天，同洲电子宣布董事兼副总经理马昕以及财务总监李凯军双双辞职。

同洲电子的举措，是广电企业们面对互联网企业跨界竞争反应的一个缩影。不论是高调营销，还是业务创新，在互联网对手们不断攻城略地的状况下，以同洲电子为代表的广电系企业最先要考虑的是，如何守住自己手中的地盘。