乐视资金荒押注智能电视盘活棋局(3)

未来竞争优劣势

对乐视来说，成本的高低，渠道的多寡并不是成功的决定因素。目前，乐视正处于高速成长的阶段，只要能够支撑其数十万台至数百万台智能电视的发放，那么就能够将乐视的整个棋局盘活，并将乐视打造为智能电视产业链的第一企业。

目前，乐视遇到了诸多对手，小米、联想、海尔、海信等厂家也推出了智能电视。虽然，海尔、海信只是借着智能电视的概念来拉动销售，联想的野心也只是抢占多屏，推动手机、乐Pad以及智能电视的销售。

但是，同是互联网出身的小米则给乐视带来一定压力。小米手机“粉丝经济”的成功给小米电视带来了更多的信任资源以及经验的复制。

对此，张特告诉记者，其他视频网站并没有拥有大量电视屏的内容版权。“当初在做版权分销量，电视这张屏的版权，乐视并没有做分销。在电视的视频版权上，乐视一骑绝尘。”

在内容上，乐视是有优势的。2012年，其版权分销带来的营收就达到5.55亿元。这从侧面也表明，乐视在内容版权上的雄厚实力。

不过，一位行业人士告诉记者，智能电视的终端数量至少在50万~60万台，才能够有集聚效应。而对于乐视网对智能终端的销售数量，张特并没有给予回应。

中国互动媒体产业联盟相关人士告诉记者，“目前，销售渠道是乐视的劣势。”乐视自身的电商渠道覆盖面比较窄，主流电商平台和传统的苏宁、国美的卖场是电视机销售的主渠道。

此外，接踵而来的又一关键点是平台的搭建，其中细节是关键性的Letv 的UI设计，以及云平台的运营。据了解，乐视致新接受创新工场的投资，也是希望能够借助创新工场董事长兼CEO李开复的资源，聚焦应用开发者，丰富智能电视的应用。

目前，乐视正在增强自己的广告销售能力。“今年，我们创收的重点是加大广告带来的营收，而不是版权分销带来的营收。”乐视网相关人士告诉记者，视频广告行业的增速是70%~80%，而乐视网预计会超过行业平均速度增长。财报显示，2013年第一季度，乐视网的广告营收达1.48亿元，同比增长142%。

张特向记者描述，未来，乐视智能电视的生态内涵会不断地外延，首先是硬件终端，再是云平台，接着是多屏互动。