彭鹏：广东广电网络高清互动电视业务发展经验交流(2)

来源：中广互联　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2012-12-07 14:04　

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核心提示：第二个方面我说一说我们在高清项目里面，在项目开始的时候我们就是高起点全方位的进行了项目的规划。这个规划里面我们分成了四个板块：一个是平台的规划，内容的规划，产品的规划，支撑规划。我们在平台这一块是按

第二个方面我说一说我们在高清项目里面，在项目开始的时候我们就是高起点全方位的进行了项目的规划。这个规划里面我们分成了四个板块：一个是平台的规划，内容的规划，产品的规划，支撑规划。我们在平台这一块是按照构建全省统一的平台，我们的机顶盒是我们的平台完全一样的，我们要建设统一的媒资平台，统一的FDP平台，多屏互动平台和统一的CDN这一系列的统一为我市高清电视的运营打下了坚实的一个基础节省了大量的投资和成本。

内容规划这一块我们是创新机制，打造开放的平台，引进优质的模块，整合产业的资源大幅度的降低了我们引进的成本，我们成立了我们的业务分管的领导的委员会，所有的引进必须是由2/3的委员通过才能引进的，如果这个票数达不到2/3就不能进来。

第三个是我们是产品规划，我们也知道所有的运营商里面我们也总结了：大规模的接入，第二个就是运营，我们都必须这样做，满足用户需求创造用户需求是是我们产品产生的出发点，我们从一开始就是以祝贺套餐的形式出现的，我们是待+高清互动同步的实现家庭宽带和高清互动电视的终端，然后我们还要针对不同层级的人群进行营销。

高清互动平台做建设的时候，我们同步的做了集中方面的规划，因为客服也是我们近期做起来的，我们我可以用3厅（TV、网厅）。这里面可能大家感兴趣的是这个思路的形成。高清互动电视除了带给我们一些资本的咨询以外我们丁武他是更多的体现文化产品，我们牢牢抓住体验这条主线以体现营销为核心，通过高效的整合权力的贴近三权营销（全方位、全媒体、全员）我们给这个形势取了一个响亮的名字就是U互动，我们有一一般的VCR的设计，我们重金体现了我们的U互动体验车，耗资200多万。我们个体验车到巧取公共广场100的时候整个的视听效果非常好，到明年一季度我们全公司有接近40台的这样的体验车，我们也会联合其他的一些公司进行一系列的U互动宣传，我们全省U互动的活动有1千多场。刚刚谈到了我们在三亚也参加了一个论坛，高清电视的互动的运营，不上高清互动电视等死，不上找死，说心里话我们广东广电也不信这个邪，我们在多次研究了以后只靠广电网络自己来发展这条路系走不通的，我们这个结论是非常确定的。

另外我想讲一点，做生意也没有那么复杂，所以在U互动这一块我们要借助外力，我们要通过资源整合来杀出一条血路。我们只能把工作重点放在我们的战略合作伙伴这一块，我们把这重点确定在有发展和用户需求的电信运营商、银行、电视机厂家这三个方面。在电信运营商方面我们最高的中国移动作为战略合作伙伴，还有联通和其他的散户，关键是移动有钱也大。第二个我们选择了农业银行，然后利用我们的客户资源和他们进行一个联合营销，我们每发展一个一户银行都会补贴给我们钱，电视机厂家方面我们有线选择创维、长虹我们也售前相关的公司集成了我们亿境外电视的立体机，我们是符合广东标准的双向一体机，单向一体机我们是不支持的，刚才说了这么多资源整合的方法，实际给我们U互动带来重大发展的还是我们广东移动，我们在7月27号我们和广东移动举行了盛大的签约仪式，我们双方的一把手全部到手，因为我们是非常深入的合作，合作之前我在全国的各个地方也做了调查，那天我也说了我相信我们跟广东移动的合作会在历史是浓墨重彩的一笔，我们一步到位的向用户派法多通道WIFI。这一战略的做法改变了我们高清电视的状态，我们实现了在短时间内快速的上微博，我们也转了一些钱的，通过资源整合多方的合作我们实现了我们的用户、合作伙伴我们的实现了三方共赢。(责任编辑：admin)

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