应对OTT广电寄望全媒体运营商(3)

专家观点

ICTC 2012期间，《中国电子报》与格兰研究共同主办了“第七届中国数字电视运营年会暨家庭互联网研讨会”，东方有线、中广有线、浙江华数、湖北电视台、天威视讯、江苏有线等广电运营商和海信、同洲、银河、创维、九洲、长虹、UT斯达康等厂商代表参加了研讨会。在会上，与会嘉宾发表了各自对于广电运营商如何应对OTT挑战的看法和建议。

湖北楚天数字电视常务副总经理肖翰鸿：掌握内容分发渠道

消费者并不关心电视节目的传播渠道，他们最关心的是接收到的内容和质量。目前湖北几套系统为用户提供的交互视频内容还相当有限。广电行业具有公益属性和市场属性双重性，缺一不可，OTT能做的，广电运营商不一定能做。OTT的走向会越来越开放，而业务界限会越来越模糊，业务的发展并不会考虑受众是有线用户还是电信用户。

湖北楚天买断的视频内容来自上海文广，买入后对视频内容进行改进。目前可以做OTT业务的互联网电视牌照商其用户上规模的还不多。我们把文广定位为全国供应商，把自身定位为全省供应商，最终我们把内容的分发渠道掌握在自己手上。目前的三网融合让广电处在一个尴尬的位置，将来业务开放的话，我们对终端智能化的要求会更高一点。

格兰研究分析师李聪：基础网络建设应加大力度

广电运营商整体的发展现状，第一个问题是业务发展缺乏规划，很多运营商在发展增值业务和宽带业务的时候仅仅是为了发展而发展，跟风的现象特别严重。这种照搬他人的模式不见得完全适用于自身的网络。

第二个问题是技术构建的体系并不同步。有时候运营商有了很好的业务构想，也有很好的运营模式，但是技术不支持，无法实现，这就导致增值业务无法如期推进。目前全国有线电视数字化用户达到了1.3亿，但双向的用户覆盖只有7000多万，这是一个很大的差距。真正的双向网络渗透率很低，用户规模还非常小，下一步在最基础的网络建设上应该加大力度。

四川九洲电器股份有限公司营销公司总经理刘鸿：运营模式是关键

OTT之所以现在没有形成比较大的量，没有形成一个快速增长的市场，我认为有两个原因，一是政策的不确定性，二是运营模式的问题。广电运营商除了要业绩成长，还要负起相应的责任和义务，在相关政策不明朗的情况下，各地的有线网络运营商在发展新业务的时候都有所顾忌，比较担心。有线网络公司承担了相应的责任和业务，致使业务拓展比较保守。目前运营商提供的多种机顶盒并没有把相关的技术应用起来，变成了纯粹的终端技术，运营商无法控制，所以我认为对政策的解读非常重要。

至于运营模式，节目服务商只要要求清晰，机顶盒厂家都能做出相应产品。之所以现在还不能形成批量，是因为节目服务商和厂家都没有考虑好运营模式，准备不够充分。我认为华数的系统是比较好的，它把自己的节目很好地共享给其他的运营商，这个模式非常好，第一降低了服务成本，第二也能对节目的分发做到很好的掌控。

融合网主编吴纯勇：不成熟的广电OTT前景堪忧

这几年无论是IPTV、OTT还是智能电视，都给有线运营商带来很大的压力。对于有线电视运营商而言，在目前概念满天飞、新技术业态没有出现之前，过多地采用OTT，将会前景堪忧。三网融合的业态对有线电视运营商是一个很大的冲击。在目前格局分散的情况下采用合作的方式来增强自己的战斗力不是一个很好的方式，这几年我们也在关注一些地方的有线电视运营商和电信运营商的合作，不愉快的情况时有发生，算是前车之鉴。

另外互联网企业本身就是靠资本说话的，比如优酷等视频网站，它的发展路径很清晰。它在某个阶段跟你绑定，一旦实现目标就可能会把你抛弃，这样的合作对于有线运营商没有价值，没有后续的支撑对有线运营商来说比较可怕。

有线电视运营商可能要以省为单位，不断整合到国家级有线网络公司中。如果在解决目前的生存危机之外，能利用有线电视运营商自身的优势去做一些新型的增值业务，一旦OTT成熟，就会带来很大的价值。