广电的“无奈”成就别人的“美梦”

刚刚在美国拉斯维加斯结束的CES2011展会，是个眼花缭乱的大秀场，事实上一场风生水起的战争在悄然打响。2月8-10日在迪拜举行的Cabsat2011（中东和北非地区的广播电视与卫星电视展览会）国内广电企业更给力，据DVBCN最新统计大概超过60家企业参加Cabsat2011，其实早在Cabsat2004年中东迪拜之行，就有同洲、创维、成功、高斯贝尔、四川视频、珠海中大、深圳迈威、江苏银河等30多家国内广电企业参展。每一年的展会都像一个风向标，预示着这一年来甚至是未来几年这个行业在国际上的走向，也说明国内广电企业的产品趋向国际化。一年一度的CCBN在3月23日就要开幕了，他是中国广电的一个风向标，虽未展出，但笔者事先预判他们的风向会惊奇的一致，一个是全球顶尖的消费电子盛会（CES2011），一个是世界贸易中心最大中东和北非地区的广播电视与卫星电视展览会（Cabsat2011），一个是中国国际广播电视信息网络展会（CCBN2011），这是为什么呢？因为广电的“无奈”成就了别人的“美梦”。 

一、起事 

广播电视在模拟时代，消费类电子也称家用电器与广播电视是不搭界（不受制约和约束）的，在某种意义上可说无关，他只和用户使用有关，故称家用电器或消费类电子产品。所以在二十世纪，历年广电的所有展会上均无家用电器产品展示（不是一个行业，广电的网络建设无须家用电器参合）。但是在2003年数字电视元年开始，机顶盒这样的家用电器消费类电子产品堂而皇之步入了广电的展场，受到广电系的追捧和採购，再也不是百姓们的消费品了。逐步的数字一体机、高清机顶盒、高清电视机、IP机顶盒、网络电视机、Google TV、AppleTV、智能电视机、3D电视机、平板电脑等一一登场亮相，广电的设备产品展示确让CES扯足了眼球，广电的数字电视，三网融合展品还不到三分之一，竞被TCL、长虹、康佳、创维、海尔、海信、 三星、LG、东芝、NEC、富士通、松下、夏普、联想、华硕、宏碁、戴尔、RIM、摩托罗拉、惠普等国内外消费电子制造大鳄統領。在这繁荣、热闹，目不暇接的背后却显现了广电行业的无能、尴尬和无可奈何，心不干情不愿的让別人牵着鼻子走。笔者的这一看法，己闷胸多时，只有吐出为快。但可能会因此得罪一些人，笔者在这里先行告罪，不过客观事实就是如此，事实总是胜于雄辩。就让笔者从广电系的数字电视元年说起。

二、无奈

广电系隶属国家上层建筑，国家意识形态和信息安全的推动者和维护者，这是政治的需要，国家需要一个宣传喉舌的舞台，舆论的阵地，信息交流的场所。为此必须保障舆论引导绝对正确、播出安全、网络安全、信息安全以及文化安全，从决策人员的专业上看，基本上都是学政治哲学的，宣传的、播出的，理科多于工科专业。因此得出结论是人生苦短，只区区几十年，在渗透到广电骨子里的价值判断体系，根深蒂固的广电传统文化框架下，人们很难看到几十年，上百年之久，甚至几年也不看了，走一步算一步，这就造成了政策上和执行上的无奈，心浮气燥，急功近利，只重眼前，相信的是国家出面，相信的是政府“运动”，红头文件就可以搞定一切。于是成就了今日广电系之乱象与混沌，对别人而言，就是有机可乘，成就了别人的“美梦”。

无奈之一：对数字电视的平移整体转换

广电总局极为重视数字电视产业的发展，为此制定了数字电视进程时间表：2003年开播10套以上付费频道，发展100万数字机顶盒用户，作为中国数字电视发展元年。2004年推出30套左右付费频道和多种增值业务，打出品牌，站稳市场，发展1000万数字机顶盒用户。2005年付费频道达到80套，全国有线数字电视用户达到3000万户。然而，2003年全国仅完成约10万户，距总局的要求和想象相去甚远，于是紧急在2004年3月正式推出“青岛摸式”进行数字平移整体转换，当年全国也仅完成约100万户，隨后出现了“佛山摸式”、“深圳摸式”、“杭州摸式”等，到2005年全国仅完成413万户。至今数字电视经历了艰难的“八年抗战”也仅有三分之一的用户，越向后推进难度越大，照此速度，想赶跑模拟，可能要再来个“八年抗战”再加三年的“解放战争”。(责任编辑：admin)