嘉兴广电借力三大活动推进四大工程(3)

发挥好广播电视新闻宣传融合传播优势，做到每个季度都有宣传重点，每个月都有宣传亮点，每一周都要确定一个宣传热点，以新的宣传成效讲好嘉兴故事。二是创新融合传播，实现媒体融合向“真正相融”深度迈进。建成使用全媒体新闻指挥中心，制定出台“禾点点”视频直播运行机制，提升“禾点点”平台功能，使“禾点点”直播成为服务党委政府推动各项工作的重要平台和抓手。三是推进技术创新。稳步推进电视新闻演播室和广播直播室改造，加快推进电视播出系统高标清播改造、高清转播车系统等设计及设备改造，为节目创新创优、媒体融合发展和安全优质播出提供强劲支撑。

（二）实施新闻创优“精兵精品工程”，在作风建设上有新提升，在业务创优上有新突破，真正让人民群众满意。一是坚持人民中心导向，深化“走转改”。扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育和新闻竞赛活动，使更多新闻报道接地气、沾露珠、冒热气，真正使新闻作品和新媒体传播让百姓“看得懂、摸得着、记得住、粘得牢”，确保新闻创优继续走在全省前列。二是开展“大练兵”，锻造精兵强将。以“大练兵”为抓手，推动业务研讨、技术交流，全面提高新闻采编播的业务能力和水平。实施“主持人再成长计划”，以主持人为杠杆带动节目品质提升，培育区域性王牌节目和知名主持人。三是弘扬“工匠精神”，打造精品力作。继续加强对新办和品牌栏目的培育扶持；完善频率频道节目栏目考核机制，推进栏目节目优化升级。弘扬工匠精神，以大众化、情感化、故事化的表达，构建“精品”节目集群。强化产品意识，精心谋划打造原创融媒体“精品”。

（三）实施经营创收“提量提质工程”，在经营能力上有新提升，在经营实绩上有新突破，真正让广大客户满意。一是深耕本地市场，力争广告经营创收持续稳步增长。继续稳固主业，强化“政务+市场”的业务拓展理念，拓展政务合作空间。坚持“节目+广告”的内容植入思路，深挖节目栏目、活动、主持人的品牌潜力，深耕汽车、家装、美食、亲子、时尚、三农等垂直细分市场，不断壮大广电经营品牌矩阵。突出“承载+活动”的广告营销模式， “线上+线下”相结合，持续做大商务资源的经营体量。二是做强关联产业，推动广告创收、新关联产业、农村广电网络收入的均衡发展。进一步发挥广电品牌影响力和市场蓝海的双优势，着力在信息化项目服务、新媒体营销两个方面加大推进力度。持续推进乡镇广电网络一体化运营，做好“双高”营销及高清整转工作，形成集团广告创收、新关联产业、农村广电网络三个过亿的业务板块。三是对接资本市场，以资本运作带动集团产业转型变革。积极探索通过资本市场，改造提升集团所属企业股权结构、经营理念、品牌影响力和人才吸引力等企业要素，加快推进科技公司上市。研发具有自主知识产权和核心竞争力的信息化服务项目，面向全省、放眼全国市场推进产业经营与业务推广。主动对接文化资本市场，加大产业园区的运营和产业招商工作力度，寻求产业链深度合作。

（四）实施“领军领雁工程”，在自身建设上有新提升，“双通道”人才作用发挥上有新突破，真正让员工自身满意。一是扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动。把主题教育活动与各项业务工作开展结合起来，牢记党的初心和共产党员身份使命，牢记新闻工作者的使命，牢记嘉兴广电人的“四个满意”价值追求，把党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更好地体现出来。二是加强干部和人才队伍建设，打造勇立潮头广电铁军。深入实施《嘉广集团打造勇立潮头广电铁军实施意见》，实施“领军领雁”工程，加强干部队伍建设管理，继续深化人事制度改革，严格推行中层干部能上能下和任期聘任制度，打造“全能战士”团队。(责任编辑：方向)