广播回归：中国之声的价值变革(2)

从新闻的最本质出发

2008年8月25日，北京奥运会闭幕后的第二天，“中国之声”新闻改革正式启动。在确定了“一切从新闻出发”的宗旨之后，节目调整也随之大刀阔斧地进行。《残疾人之友》，《人民子弟兵》等专题节目被撤换，只保留《小喇叭》仍在“中国之声”新闻频率。

而“中国之声”最为大胆的改革是将日常播音时间重新以轮盘+版块的形式规划。通常，广播节目结构分为节目型、版块型和轮盘型。节目型注重特色栏目的相对独立；版块型注重同一主题下各栏目的关联性；轮盘型则以时间为单位循环，结构不变内容更新。其中轮盘制是美国广电媒体较为普遍采用的形式。

“中国之声”则是综合了版块与轮盘的运作模式。白天日常时间采用轮盘结构，以30分钟为单位，全天31次整点新闻、半点快报为发展主线，形成新闻资讯流；搭配早、中、晚高峰新闻时段的版块节目，全部实行直播。以往提前录好节目播音带，按点播放的情况已经消失，取而代之的是全员始终处于临战状态和直播状态，追求“报道与事件同步，解读、评论与报道同步”，最大程度地利用国家广播电台在采访资源上的优势和广播新闻的快速反应。

在确定了以新闻为立台之本的定位后，中国之声开始在快新闻之外，着力做“深”。广播信息的短、平、快与互联网信息传播有着相似之处，但也因其线性传播、以声音为媒介等特点而与互联网信息有所区别。因此中国之声在追求具有时效性、现场感的新闻语态之外，还在努力兼顾深度与权威。

“两会期间，6家知名互联网媒体都在与“‘中国之声’合作，这是由于中国之声在时政、部委等新闻资源的优势，让我们可以在第一时间权威发布政策热点的解读。”蔡小林很清楚作为国家广播电台的优势何在，但这些对于互联网媒体来说是无法企及的。

为了给“快”新闻加厚，“中国之声”还注重对于新闻的深加工。除了在直播间里全天坐镇的特约观察员进行实时点评，还有对于重大事件的“更新性重复”报道，每个时段不断更新进展、补充背景，以递进效果呈现新闻全貌；另一方面加强信息整合，从不同侧面、不同角度、不同语态关注和解读同一新闻。目前，中国之声专家库吸纳了近2000名专家、学者、官员及部委发言人。

同时，为了使这些一闪即逝的电波发挥更大价值，对于广播新闻的二次挖掘和再利用也是目前各频率面临的一大挑战。“中国之声”在与中国广播网实行台网联动之后，使得广播新闻在播报之后，还以文字、图片、视频等形式进行实时同步图文视频直播。

经过一系列改革，从2008年到2010年，“中国之声”的广告经营以年均40%的增长速度体现着频率品牌市场价值的激增。特别是2010年，“中国之声”广告销售额同比上涨51%。“一般来说，媒体发展需要经过3个阶段，第一阶段是单纯制作节目，第二阶段是节目制作产品化，第三阶段是节目制作商品化。”蔡小林如此划分媒体的成长过程，“目前‘中国之声’还处于第二阶段，正在努力向第三阶段跨越，通过品牌获得附加效益，并收获听众对于频率、节目的忠诚度。”

找准定位之后的“中国之声”，正在利用和发掘自己的最强基因，回到新闻的本质。而这种专注将帮助“中国之声”在广播媒体的红海中，形成自己的特色并保持上升趋势。