中广传媒总经理孙朝晖：CMMB发展思路(2)

今年我们也准备全力在推进这个事情，还有一个在天津试点“睛彩通”，通过你这个终端手机和其他东西可以接到很多优惠券的东西，在商场上可以进行打折，现在在天津正在进行试点。还有一个在湖南试点睛彩商城和睛彩视频彩票，同时有这种视频源还有传播规模和渠道，同时又打通了电子支付的环节成为，应该说现在商家非常看中的。今年我们会在湖南来试点视频彩票这个业务，这个视频彩票在现场拿着手机就可以下注的一个东西。这在内容产品上是目前的一些进展情况。

最后一个是终端，当然了第一部分关于双向终端现在已经定制采购600万台，这600万台已经上线发售了，平均每天2万，到3月份每年2.7万个用户发展，发展速度还是非常快的。在单向终端已经有将近1千款，900多款产品，已经基本上成为GPS标配。特别在车载终端上，像中国一汽，上汽，广汽，二汽，奇瑞，比亚迪这些中国现在汽车销量包揽了90%都进行合作，同时像奥迪，宝马这些车型也开始了，所以汽车市场经过去年整体运作，和睛彩导航一起，现在CMMB在汽车电子导航市场已经开始启动。

当然我们这些所有工作都是建立在这么一个体系架构的基础上，全国统一运营体系统一建立，在全国更省市广电大力支持下，与全国71家省级广电单位，254家地市级广电单位共同设立30个CMMB省级运营公司，批准设立65家地市级分公司及151个代维机构。

下面汇报第二个方面就是CMMB工作发展思路。刚才也是简单汇报了一下CMMB之前工作的一些情况。从现在开始，或者从2011年开始CMMB核心工作是打造这样一个CMMB运营体系，这个运营体系从横向来说他将涵盖了内容、业务、网络、终端、市场和客户服务这样横向环节组成的这样一个产业链条。那么，在纵向是要建立起这样一个全国省和地市这样一个纵向的环节组成的一个体系。所以，CMMB今年作为CBC今年将全力建立联通横纵双向各个环节的发展体系。

具体包括业务内容体系，CMMB内容体系将采用社会化的发展策略，从主题上来说CMMB平台节目内容制作上将秉承现在广播电视节目制作政策，像各类制作内容，包括互联网生产内容机构，可以成为CMMB内容参与者和内容提供者。从内容方面用户提供需要的内容，移动人群需要什么样的内容呢?如何让用户接纳这些内容，这些创新工作将充分释放到各类社会制作机构中，充分挖掘社会共同创造力让内容创意与生产源于社会再服务于社会。

同时，内容制作向各类社会资本开放。本着谁投资谁受益的商业运营模式进行。最后一个是技术，CMMB应用相关的新技术标准也将向全社会开放，使更多的内容提供商可以方便的将内容提供到CMMB平台。所以，在内容的制作方面将秉承这样一个CMMB来执行，广电机构将做好内容审核和播出工作，确保正确导向，这也是内容工作的基础。

那么，在保障广电机构主导前提下，以市场化方式开放内容制作，明晰参与各方责、权、利。第一是严格执行广播电视节目审核播出制度，确保正确舆论导向，第二建立合理可行的内容合作模式，鼓励内容提供方，创新业务形态，创新用户感受，创造新的市场价值。节目资源与市场联合营销相结合，通过置换营销资源，形成联合的推广。

这个业务内容体系特别在内容整合营销方面将通过这样三网结合落地公共关系，口碑营销，媒体合作提供多层次媒介接触点，打造跨媒体，跨平台的整合营销解决方案。

第二部分市场经营体系，这也是今年CMMB会全力推进方面。因为市场经营应该是我们过去不是特别擅长的一个领域。市场经营体系将纵向建立和健全市场营销体系，打造中广传播集团和省公司，地市一体化的市场工作结构和运营模式。那么横向将全面推进整合营销，联合产业链各方以及社会力量，共同推广CMMB的整合营销，全面构建CMMB的社会影响力。

这个体系将纵向分为集团公司，省公司，和地市机构这样一个市场经营工作体系。集团公司将专注于市场策划，品牌建设和用户服务规范，具体将承担着营销策略，市场推广，市场研究，客户服务中心，和价格管理结算这样一些方面。省公司将专注于本地市场管理，与中国移动合作本地营销。地市机构将着力开展日常维护、进行本地客户服务与支持，以及本地的客户服务与支持。(责任编辑：admin)