2011年中国通信标准化协会工作要点(3)
6、提升秘书处管理水平,满足协会可持续发展的需要
要进一步加强秘书处自身建设和管理水平的提高。2011年秘书处要在新一届理事会领导下做好以下工作。一是加强秘书处员工各项业务学习,熟练掌握协会标准化工作的规章和流程,通过学习逐步提升员工服务意识,强化处理复杂事物的协调、决断能力,辅助好各TC主席/组长工作,把秘书处建设成适应新的发展需要的协会办事机构;二是建立符合秘书处工作实际的业绩考核办法,明确岗位职责和工作目标,做到各尽其责,圆满完成协会交给的各项工作;三是进一步强化和细化协会财务管理,在严格管理协会各项经费的基础上,按照经费来源不同,做好全年协会经费预算,充实细化财务管理项目,确保协会各项经费对信息通信标准研制工作的支撑。同时,加大对联盟、论坛财务管理力度,充实财务人员力量,严格执行财务流程,使协会财务管理更加规范统一,;四是做好年度各项会议工作准备,确保新一届理事会各位理事,新一届主席/组长,专家委员能够及时了解和掌握协会的工作动态,认真听取他们的指导意见,全面做好服务;五是定期向业务主管部门汇报协会标准化工作动态,建立互动的沟通机制,按照业务主管部门对标准工作的指导意见,及时改进工作,同时,在工信部指导下,加强与发改委、科技部联系,争取得到更多国家部委的支持,更好的推进协会信息通信标准化工作全面高效、可持续的向前发展。
完成2011年重点工作和工作目标,需要协会各级组织和全体会员/观察员单位,以及主席、组长和技术人员的共同努力。我们要在协会三届理事会的领导下,珍惜和巩固已有的成绩,用好各项政策,发挥出协会标准研制机制的优势,继续求真务实,锐意创新。在支撑政府、服务会员,支持自主创新等方面,探索出更具特色的服务模式,为实现“十二五”信息技术产业健康发展做出更大贡献。
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