湖北艾维通信为民间资本输血变空壳公司(5)

黄书映同时感慨，中国通信行业的产业链都围绕公网运营商在转，无线宽带的产业链却很不完善，里面没有主力企业，所以终端、设备、厂商各个环节的跟进都很弱，“有没有那么大的规模，不是你一家厂商你想做就能做。”

“而且无线城市到底谁来埋单，这个商业模式中国的大环境还没到位。”黄书映认为，无线城市行业要发展起来至少需要三五年，但是有多少企业愿意参与、愿意投入，并能支撑这么长时间，这都是问题，“这个已经不是行业热点，虽然技术大家都觉得好，但成功的案例在哪里啊？起码艾维是不成功的。”

“艾维所以在前几年做了一些，但是承担着太大的压力，所以我们现在说实话没办法去支撑这些东西，基本上已经全面压缩了。”黄书映说。

2010年1月，艾维通信在上海成立艾维通信股份有限公司（以下简称艾维股份），上市主体也由艾维通信调整为艾维股份，并从艾维集团剥离优良资产和业务注入艾维股份，艾维集团仅经营股份公司以外的业务和作为出资人存续。

湖北国资的艾维通信上市梦想就此破灭。

2010年5月5日，宏泰公司向湖北省国资委提交请示，提出由统和公司提前“回购”宏泰公司持有的艾维通信全部股份。“艾维集团近期的战略调整使公司投资预期产生变数，”宏泰在请示中认为，继续持股无法享受上市收益、置换艾维股份股权风险巨大，相比之下及时退出最为安全有效。

请示同时认为，“艾维集团连续三年亏损，资产减值，转让价格难以高定，同时艾维集团分支机构分布全国，审计评估周期长、成本高，”并就此提出，以三方2007年签订的股权转让价格为基准，由统和回购宏泰持有的艾维通信股份，即统和公司回购价格不低于6223万元，同时向宏泰支付约定收益1001万元。

“这些说法根本不成立。”北京市宏威律师事务所律师孙伟认为，宏泰入股后，艾维通信借助国资身份整合无线电台站、获得数字集群业务准入、获批无线电频率资源，并与各地政府签署了大量业务合作协议，但面对艾维通信将这些资源与资产肆意剥离的行为，宏泰却并没有进行有效阻止，“这意味着，宏泰成为艾维通信整合无线频率资源和市场资源的工具，在实际控制人获得这些资源后，就彻底抽身而去。”

孙伟同时认为，该交易不进行审计和评估更是以明目张胆的违规，“按照相关规定，这一国有股权交易转让必须进场交易，但实际上没有审计、没有评估、没有进场，就走了一个稀里糊涂的程序。”

“他们（盛云）觉得我们之前签的合同有瑕疵，觉得不对，但我们认为我们是按照合同进行，企业在正常的经营活动中签订的合同当然是要遵守的。”2012年9月11日，湖北国资委产权处负责经办此事的张姓人员向《财经国家周刊》记者表示。

电信专家高红冰认为，艾维通信18个省市的无线电频率资源、与政府的合作协议等无形资产都十分巨大，如果进行严格评估，将十几倍甚至数十倍地超过艾维通信2.28亿注册资本金的价值。此外，进行过融资的艾维设备以及各地艾维子公司也是一笔巨额资产。

“这个请示中很多破绽。”孙伟说，请示中前文称“两年多来，投资项目实施情况良好”，后文则称“艾维集团连续三年亏损，资产减值”，显然是自相矛盾。

与此对应的是，在2009年的年检报告中，艾维通信当年仍在盈利。

但湖北国资委却并未提出任何异议。2010年6月2日，湖北省国资委向宏泰公司下发了《关于统和投资控股公司回购省宏泰公司持有艾维通信公司股权的批复》（鄂国资产权[2010]188号），同意了此次回购。

吊诡的是，在国资委国意并批复前，与宏泰提交请示同一天，宏泰、统和与艾维通信就已于5月5日按约定价格签订了股权转让合同。

2011年3月7日，统和与宏泰完成股权转让，这场民营电信公司与国有资本的短暂联姻走到尽头。

至此，艾维通信正式成为真正的壳公司，它与外界的关联，或许只剩下一些未了的利益纠葛——比如盛云未来。据记者了解，该公司举证艾维通信，起诉湖北国资委的关键动因，亦是一笔金额为180万人民币的未清货款，让旧日合作伙伴反目成仇。

在此之前，2010年12月的一次产业论坛上，黄书映最后一次出现在媒体面前，从此之后再未公开出现。黄书映告诉《财经国家周刊》记者，他目前已“放弃所有的幻想”，不参加任何活动，低调隐迹于上海。