思科躺枪了：那份＂政府采购清单＂并不存在(2)
随后在2014年开始，国产化浪潮席卷全国。思科在电信、金融、政府等诸多关键领域发展受限。另外，以华为、锐捷网络为代表的国产化阵营，迅速借势跟进，极大地挤压了思科在中国的发展空间。思科在中国的市场到底要怎么做？
首先，来看思科中国的“母体”。思科全球在今年1月24日发布了2015财年第二季度业绩报告。报告显示，2015财年第二季度，思科公司营收数字增长7%，达到119亿美元。在IBM和惠普等传统IT巨头的营收都在下降的时候，实现这样的营收，实属不易。
细分来看：交换机业务：与上年同期相比增长11%，达到36亿美元；NGN路由业务：同比增长2%，达到17.6亿美元；协作方案业务：提升40%，达到9.9亿美元；数据中心业务：猛增40%，提升至7.76亿美元；无线业务：增长18%，达到6.61亿美元；安全业务：同比增长6%，达到4.16亿美元；服务业务：提升5%，达到28.6亿美元。
整体来说，思科的转型之路还算是健康的。2013年，笔者有幸在美国访问了钱伯斯本人，他当时透露说，思科在中国业务大概占全球的3%-4%。随着两年来，中国业务的持续下滑，大胆的预测，中国业务占全球业务比重3%。也就是说中国业务对思科全球业务本身的影响并不大。
在2014年财年终时，思科业务投资事业部对新兴市场的投入上，宣布增加4000万美元投资，支持印度那些专注于独特创新、积极研发对新兴市场有用的产品和技术的初创企业。一定程度上回避了中国市场。
可见思科全球对中国市场所持的态度愈发谨慎。而作为转型中的思科，中国市场提供的创新动力并不够强，而市场空间被挤压，利润在下降。看来，除了硬件之外，思科必须尽快加速软件和方案以及万物互联在中国落地，才有可能实现钱伯斯当初的豪言：“希望未来中国市场业务占比能达到全球10%。”
(责任编辑：方向)
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