惠普营收连跌：隐患其实在内部(2)
确实，惠普正在长产业链中腹背受敌。惠特曼曾表示，这次分拆后的新公司将更加灵活，能够更加适应市场地对产品进行投资和进行收购。她说：“我相信这一聚焦将会真正地帮助我们。”但是，“惠普企业公司”如同目前惠普一样，在低端硬件方面将遭遇联想集团等硬件销售商的激烈竞争，在高端软件方面也将面对甲骨文和VMware等软件公司的强有力竞争。
笔者个人认为，简单的产品集团拆分，其实并没有在根本对现有的业务进行深度分析。从用户群的角度分析，原来的PPS集团化身成为惠普公司，但个人电脑的用户与打印机的用户简单说是个人消费用户和企业办公用户，用户群并不统一，销售渠道也是相对独立。这两部分业务唯一的缺点就是跟云计算这类大的概念毫不沾边。但这两部分业务提供的强大的营业规模和超过一半的利润一旦被带走，惠普企业公司很可能直接成为硅谷的二流企业。
唯一合理的解释，就是在2015年，惠普已经做好了出售其中某个公司的准备。我只能说，祝福惠普好运。分拆后的惠普，还能是惠普吗？
(责任编辑：方向)
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