绑定小米 魅族五年能上市吗？
“2014年12月单月出货量首次达到100万台，魅蓝Note 24小时预订量超过200万台，Flyme应用中心下载总量突破30亿次，用户量迅速上升……”昨天新品发布会开场，魅族先向外界展示了2014年的成绩。
魅族科技总裁白永祥说，魅族之所以发展这么快，是因为深耕供应链多年，拥有家族化的设计语言，能生产个性化有辨识度的产品。
他表示，2015年魅族手机要出货2000万台，未来还将专注智能手机，并参与到智能生态链的建设当中。
对标小米做大规模
黄章复出后，魅族确实发生了不小的改变。
首先是打破了一年一款产品的传统，2014年魅族总共发布了MX4，MX4 Pro和魅蓝Note，2015年刚开年，就发布了魅蓝，产品线覆盖千元机到两千元档。其次，魅族引入外资，实施全员持股，并计划在五年内上市。魅族也开始选择开放自己，跟其他公司合作。给外界感受最深的是，魅族不再是一个小而美的公司，开始变得开放，甚至有攻击性，并且在营销上也更加激进。
白永祥说，魅族并不是一个 闭的公司，创始人黄章在更早的时候就在公司内部谈论共赢、社会价值等观点。“为什么现在感觉更开放了？其实是把真正想做的事情拿出来展示了。”他说。
然而在更深层次，其实是魅族内外承压，不得不转变思路，由“ 闭”走向开放。
在外部，魅族受到来自小米、荣耀等其他手机厂商的冲击，市场份额逐渐变小。2011年发售第一款产品的小米，经过四年发展，已经成为国内手机市场出货量第一名的厂家，2014年全年出货量达6112万台。而在各大统计机构的报告中，几乎见不到魅族的身影。“魅族以前内部有‘走得快不如活得长’的观念，但是现在的竞争格局感觉到，如果不改变我们自己，重视规模，公司发展会有阻力。”白永祥说。
其次，他表示，如果不进行股份制改革，魅族竞争力在下降，尤其是人才竞争力。
从去年9月MX4发布会开始，大家见到了一个全新的魅族，这个魅族对标的就是小米。
在昨天发布会上，魅族699元新品魅蓝发布，配备5寸屏幕、1300万像素摄像头、64位处理器和2610mAh的魅蓝，处处跟红米2对比，白永祥也多次使用“全面超越”“秒杀”等词，并称面对友商的产品，“我们只能呵呵”。
白永祥表示，希望魅蓝能够面对更大用户群，扩大用户规模，2015年魅族的目标是出货量2000万。
对于这种竞争，iSuppli Corp.中国研究总监王阳表示：“2015年中国的智能机市场绝对是血战，各家的CEO就不要抱有提升盈利水平的幻想了，不亏钱就是表现优异！这么拼价格看看是哪一家先倒下！”
运用多种资源
此次发布会，魅族还拉上阿里巴巴、海尔，向外界展示智能生态圈系统。
一周前，魅族刚刚宣布跟海尔的合作。双方将在智能家居、物流、金融等三大领域展开深度合作，海尔提供平台支撑，其旗下的U-home（U+）、日日顺物流、海尔云贷等都将参与其中。魅族寻求与海尔的合作，从多方面提升自己的竞争力。
据了解，魅族将提供超越Apps的系统级别的权限给海尔，而海尔将开放U+ SDK让魅族手机可以深入控制海尔的权限智能设备。海尔日日顺为魅族和其他智能硬件产品提供物流和安装服务，而海尔云贷将为不断扩大的魅族线下分销渠道提供金融贷款和交易支付。
魅族目前拥有线下门店1000家，2015年要增加约60个门店，并且跟第三方售后合作，建设上百家售后服务网。此外，魅族还将在智能家居领域扩张，而海尔提供的软件、物流仓储和资金将给魅族提供巨大帮助。据悉，此次海尔云贷预计投入的金额将达到5亿，魅族通过“M+金融”能满足魅族经销商资金周转时间短、次数多、需求快的特点，魅族经销商只需预支付定金便可提货，余下的货款只需在规定的时间内还清即可。这些措施将大幅缩短经销商到货时间，在魅族产品线迅速扩张的条件下环节渠道提货的资金压力。(责任编辑：韩杰)
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