高大上的互联网巨头，为何恋上Low逼的刷墙？(2)

对于网购来说，五六级城市的物流始终是无法回避的问题。京东以多年打造的自建物流系统而骄傲，据京东公开的消息显示：截至3月31日，京东自建物流已覆盖全国495个城市，占中国城市数量近75%。京东还加入了由农业部牵头的“信息进村入户”项目，并计划在2014年内陆续对接全国1万家左右的农村信息服务站，将其作为网络代购点，以及农村物流的配送站和自提点。据京东招股书信息显示，未来3年，京东将投资10亿-12亿美元继续加大物流建设，目标是使全国广大的县城、农村用户也能享受到网购的便利。

但这一大串数字并不能转化成实实在在的用户体验，即便在渠道下沉的大篷车活动上，依然有记者向沈浩瑜发难，称在自己老家的用户体验不好。而据网易科技了解，大多数五六线城市京东仍在通过第三方进行配送，很少有京东自己的配送业务。

沈浩瑜给出的答案是京东暂时不会考虑物流的成本能否控制，现在最主要的办法是鼓励员工回到老家的五六线城市进行创业，把收入和订单数进行挂钩来调动业务员的积极性。

无独有偶，国内快递巨头顺丰也试图通过这个办法进入五六级城市，有顺丰内部人士对网易科技表示，顺丰正视图在“最后一公里”发力，但公司只是鼓励顺丰内部员工创业农村网点，且保持直营，不针对社会公开招募。

近年来，互联网厂商热衷打农村牌，但实际上渠道下沉并不像想象中那么简单，以家家都需要的家电为例，那些家电连锁巨头们仍然只能下沉到四线城市，真正涉及农村市场者寥寥无几。

对于互联网巨头们来说，三四线城市才是他们在现阶段最该抓住的重点，这方面他们有一个最好的学习对象：唯品会。

三四线城市之王

过去两年时间，唯品会已由当初“流血上市”成长为中国电商领域的一极，唯品会与其他电商最大的不同就是其很大一部分用户来自三四线城市，而其他电商企业用户主要来自一二线城市。

总所周知在互联网领域，一、二线城市往往是巨头服务的用户聚焦区域与盈利创收的核心区域。在三四线城市，往往有着某些特定的用户群体是巨头所暂时忽略的，或者它们暂时没有精准覆盖到这部分用户群。唯品会的用户定位正是聚焦于三四线城市，避开竞争对手或者巨头挑战，避开巨头的核心业务领域默默深耕垂直市场。

唯品会的品牌折扣满足的是买不起奢侈品但是依然可以穿的起名牌的三四线城市的用户心理。它满足的是三四线有一定经济实力的女性用户的一种品牌满足感与虚荣心。这样一种简单的商业模式让唯品会获得了超过80%的重复购买率，也让其市值一度超过百亿美元。

另外三四线城市也已经做好了接纳互联网企业的准备，近几年内逃离北上广成为了众多在一二线城市漂泊的人的心声，尤其是对于很多互联网行业的从业人员来说，很多人都已经付诸行动，回到老家进行新的生活。这给三四线城市带来了人才积累。

相比一二线城市和五六线城市，三四线城市有着庞大的消费人群，而且有着更为可观的可支配收入和旺盛的消费欲望，同时还有着庞大的市场空间。或许在未来，会有更多唯品会的出现。