网易养猪这五年：猪肉成最高奖励(2)

根据浙江安吉县政府网站信息披露显示，网易公司生态养殖项目总投资3亿元，将建成占地1200亩的现代养猪场，从场所设计到喂养方式，全部采用世界顶级的高科技，其中一期工程计划投资4000万元，养殖规模在6000-10000头。5年过去，网易交出的成绩单是400多头在养，100多头年底出栏供试吃。无猪上市成了外界对网易此番试水农业的评价。有网站甚至以“×年过去，仍不见网易猪上市”为题，每年关注一次。

除了产品，网易养猪过程也非一帆风顺，从最初设想到2012年底养猪场初步建成就花了四年时间。2013年7月网易陷入与浙江省地矿勘察院的官司纠纷，几个月后网易养猪两名核心成员毛山和周炯相继出走……这一切又让外界对网易养猪的质疑再度兴起。

对于过去五年的工作，网易给南都记者的书面回复中称，从考察学习，地点选择，猪种挑选，开工建设，饲养管理，新设备的调试，新理念新设计的测试等等，做了很多，目前有猪即将出栏，并且在前期的试吃中获得了很高的评价。花了时间，积累了经验和技术，阶段性地获得了不错的效果。

对于项目推进缓慢的原因，网易向南都记者这样表示：“农业生产是一个长期的过程，从无到有，从已有到创新，从理论到实践，我们高估了自己，也低估了养猪中所面临的问题，如浙江恶劣的高温天气，如养殖业头疼的粪污处理，不同于互联网的快如闪电，农业则需要慢工细活，我们走过弯路，也获得了经验和技术。”

外因与内因

养猪场的建设、猪仔选择、饲养猪仔、屠宰成猪、上市销售，这是一头肉猪上市的全过程，广西海和种猪有限责任公司销售总监刘天华介绍，这当中最关键的内部要素是种猪选择和饲养，外部要素是资金和渠道。

没有人怀疑网易养猪会有资金和渠道问题。作为一家市值400多亿的上市公司，网易2012年全年净利润为36亿元人民币，而凭借网易强大的品牌和影响力，渠道也容易搭建。

南都记者在采访中获悉，成功打出“褚橙柳桃”的本来生活也曾与网易谈过卖网易猪肉的合作，不过目前还没有结果，本来生活市场部张丹萍表示，“公司网罗优质农产品，网易猪肉肯定也在其中，但还仅仅是在关注。”

网易养猪场也颇受政府重视，从当地政府披露的信息来看，网易养猪场是作为网易农业园项目对外宣传，上级领导前来视察时，该项目几乎是必到参观点之一。

在资深互联网观察者王剑峰看来，外部因素对于网易不是问题。没有产品上市的理由只有内因。“网易猪这么久没有上市的原因是在不断攻克技术难题，期望有最好的产品。”网易市场部相关负责人表示。

网易甚至用“走过的弯路可绕地球一圈”来表达一路的艰辛曲折。“我们确实高估了自己，也高估了养猪中所面临的问题。农业对于网易真的是一个全新的领域，复杂的供应链管理也不是互联网公司的长项。我们碰到过很多困难，比如种猪挑选，比如排屋臭气的处理。我们从来没有如此缓慢地推进过项目。”

这也得到网易养猪前负责人毛山的认可，其多次坦言，仅前期选种选址技术问题就耗费数年。一位网易前高管告诉南都记者，农业比预想的复杂得多，土地流转、农民关系处理、猪场建设等等都不是想的那么简单。“比如土地，不是有钱就能搞的，要把几百小块土地整合成一片土地，本身就是件不容易的事情，进展慢，而养猪团队他们对于这件事过于自信了，遇到了很多辛苦和麻烦。”不少业内人士认为，生猪养殖是一个产业链很长的行业，从选址、育种、选种到防疫等环节，而网易完全从零开始探索，对行业的复杂程度估计不足。挑山扁担农业发展有限公司合伙人、弘信投资执行董事柯言表示，农业是个长期的投资，不像互联网产品投入产出比可以很快显现，这类规模农业的利润价值体现或许是十年甚至是二十年。

网易猪肉被视为最高奖励

谈到网易养猪团队，丁磊、毛山和周炯不得不提。公开资料显示，毛山和丁磊是宁波奉化中学高中同学，高中毕业后，丁磊考上成都电子科技大学，毛山上了南京航空航天大学。大学毕业后，丁磊分到宁波电信局，之后放下铁饭碗，创办网易公司。毛山去了香港太古集团做民航客机维修工程师。后受丁磊邀请，投身网易养猪事业。丁磊专门成立了网易农业事业部，毛山任负责人，周炯任副总。周炯原是一位媒体人，据网易内部人士介绍，周炯进入网易后先在总编室工作，再进入总裁办担任类似总裁助理的工作，直到这两年才进入了农业领域。

网易农业事业部荣为网易“部”级单位，坊间一度以农业事业部办公室就在丁磊隔壁以彰显其地位。“办公点确实离丁磊办公室很近，但这完全是无意识的，哪有空位就去哪办公了。”网易内部人士表示。但不能否认这是一个被丁磊寄予厚望的部门，从目前网易内部流出的邮件来看，网易农业事业部和网易养猪从未受到过丁磊指责，相反支持有加。直到现在丁磊都没有给出盈利时间表，而是允许这个部门按照自己的步伐前进。

毛山在给南都记者的声明中说，“回想过去五年，我们的足迹遍及欧美日，最著名养猪企业，最权威设计公司，最大设备厂商，最优秀研究机构，穷尽式搜索，地毯式走访。”

据一位接近网易养猪团队的人士透露，丁磊对于养猪的热情非常高。高到一种什么程度？他举了两个例子，一是好几次见到有人和丁磊提及猪的事，丁磊都兴致勃勃地谈到停不下来。“其他话题他可没有那么感兴趣。”二是网易猪肉在网易内部，某程度上看被视为最高奖励的一种。“当年有道用户破5亿，给整个团队发的其中一个奖励就是网易猪的认购券。”

不过，“不要和最好的朋友合伙开公司”这句在三人中有相似的注脚。毛山和周炯两人今年10月相继离开。对于两人离开的原因，网易讳莫如深。一种说法是，两人对养猪的定位和方向不太一致。这也有迹可循。虽然都是坚持第三代养猪模式，毛山在声明中称，“我及新团队会沿着与网易不同的路线和战略演进。”从网易内部传来的声音显示，关注此事的员工也认为三人的分手在于理念不合。一位不愿具名的网易内部人士表示，丁磊对于信赖的人支持度很大，一旦信任破灭，支持也会减少。“三人内部也发生过分歧，但这也是任何一家企业都会发生的事，毕竟企业老板和员工之间总有理念不同的时候。”该人士表示。业内有说法是，丁磊不满意项目目前推进的速度。(责任编辑：韩杰)