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中国智慧城市呈现十大趋势 运营商该如何掘金(4)

来源:中国物联网智慧谷 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-08-16 15:17 
核心提示:掘金智慧城市五大举措 武连峰认为,电信运营商在智慧城市的建设与运营方面具备网络资源、用户资源、运营能力、整合能力、政府信任五大独特优势,决定其在智慧城市建设中起着关键作用。但是运营在内部机制、开放合作

掘金智慧城市五大举措

武连峰认为,电信运营商在智慧城市的建设与运营方面具备“网络资源、用户资源、运营能力、整合能力、政府信任”五大独特优势,决定其在智慧城市建设中起着关键作用。但是运营在内部机制、开放合作、行业理解等方面也存在一些不足。对于运营商如何掘金智慧城市,武连峰提出了五大建议。

一是深入了解政府、企业、个人的三方需求。政府需求的核心点在于保稳定、保增长、保民生,通过具体点体现出城市政府的业绩,促进招商引资、打破数据孤岛、强化统一管理是政府对智慧城市的三个具体支撑需求。城市市长更需要协同互通的指挥平台、全面反映趋势热点的城市仪表盘、有投资回报和展示效果的项目、能够提供整体规划与顶层设计以及智能化的决策支持;主管领导更强调案例经验与特色需求的结合、建设与运营的效果、业务管理与汇报的抓手、掌握更多资源、内部管理与绩效考评、使用时间与投资。对于企业,完善的ICT基础设施、高效的一站式政府服务、开放的市场环境则是其对智慧城市建设的诉求点。对于个人和家庭,顺畅的交通、方便的医疗、公平的教育、舒适的环境则是其对智慧城市的根本诉求。使用者更希望智慧城市项目是全业务流程较少依赖人工的、问题能及时识别有现场解决方案、服务本地化和及时的、数据存储安全、界面友好易用、准确率高且好用。

二是全方位洞悉ICT技术未来发展趋势。ICT技术的未来核心发展趋势是围绕IDC定义的第三平台,即云计算、大数据、移动和社交。云计算和大数据将成为所有组织的坚固后台,移动和社交将成为与用户零距离的前台,中间通过可定义的高速网络连接起来,智慧城市建设的核心技术将依赖于融合的第三平台,而不是孤立的单一方面。IDC预测,到2016年,超过60%的企业级存储能力将转移到云服务提供商,全球云计算花费将达到1790亿美元,中国大约为60亿美元;全球大数据技术和服务花费160亿美元,中国将超过6亿美元;全球移动设备花费大约8000亿美元;全球社交软件市场约为103亿美元。

三是打造智慧城市公共网络、技术与服务的综合平台(Urabn OS)。要使智慧城市建设符合未来的发展,孤立的建设单一系统已经不能满足需求,首先是很难解决信息孤岛现象,其次是不能有效的利用计算和存储资源,第三是不能适应未来扩展的需求。因此打造智慧城市综合平台至关重要,IDC称其为智慧城市OS,其组成部分包括底层的各类网络连接、服务交付平台、安全和管理平台、云计算平台、预置的基础服务等,而相关的智慧行业如交通、医疗、教育、旅游、政务管理等都将成为这个综合平台的垂直模块。比较理想的状况一个城市最好是一个平台,实际情况可能很难做到,所以智慧城市综合平台应具备一定开发性,API接口、数据格式等形成一些标准,以便对相关行业例如公共安全、智能交通和数字城管功能进行平台整合,实现跟外部的更好交互。

四是大力推广智慧城市成功应用案例。智慧城市的普及的深化应用离不开持续的市场推广,而成功案例的推广则极具吸引力。运营商和IT厂商应该携手打造各个领域的成功案例,同时学习互联网OTT厂商的先进经验,努力发掘和创造智慧城市中新的商业模式,并在合适的时机与OTT厂商合作。例如Orange在奥地利成功开发部署了远程医疗监测系统,线下有90多个店可以提供服务,而中国一些地方却没有做起来,很重要的一点就是产业链各方协调的不是那么好,这样借鉴Orange在奥地利的成功案例就可以提供营销推广的成功率。

五是建立完善智慧城市的生态系统。当前参与智慧城市建设的有5类厂商:电信运营商、网络设备商、IT软硬件平台厂商、解决方案提供商、专用设备提供商。这五类厂商将逐渐差异化自己的定位,突出自己的特色,谋求相互间更多的战略合作。移动生态系统代表这未来的方向,在做顶层设计时候要给予充分重视。同时要注意整合本土公司在政府关系、垫资投入、了解需求和本地服务方面的优势以及跨国公司在运营经验、整体规划、方案技术、案例经验方面的价值。外资厂商应考虑投资参股本土解决方案提供商或成立合资公司,电信运营商应整合更多的IT平台级厂商和垂直行业方案提供商,也可考虑参股或以合资的形式成立运营公司,形成利益和力量共同体。(责任编辑:admin)

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