思科的尴尬：备受指责 成棱镜事件牺牲品(2)
通信产业报(网)总编辑辛鹏骏在与IT商业新闻网记者电话连线时也认为，做好网络安全管理的同时，不能排斥国外的通信产品，思科等国外品牌的互联网基层工具并不具有主动攻击性。
中国信息经济学会理事长杨培芳则对记者说，棱镜门事件体现出了中美某些技术方面的差距，中国在提高自身能力的同时，更应该凭借自身的优势尽可能掌握更多的话语权。而闭关锁国、短期“一次性大换血”的方式是不可行的，本土企业产品不可能在短期内代替国外产品，国外企业的设备也不是洪水猛兽。中美双方应本着相互尊重、相互信任的原则、互利共赢的态度，进行建设性的对话与合作。
有评论认为，在棱镜事件发生后，更重要的事情恐怕在于，在互联网开创出一个变平的，地球村样的人类世界之后，面对着新技术给权力提供的无限扩展的可能，大数据时代生活的人们，如果想保卫自己依旧珍视的价值，如果社会想在政府面前保持自治的可能性，更需要做的是如何跳出国家的边界，真正用人的价值去看待包括我们自己的世界。
一位IT业资深人士对IT商业新闻网表示，从美国公司和政府的联系看，应该说（参与这些项目的）可能性很小。思科不可能冒如此之大的风险（交换机里塞后门要是被发现恐怕马上倒闭）去配合政府。毕竟政府对这些公司是没有强制力的。华为进美国和思科进中国一样，遭遇背后的本质都是一样的，政治侵害市场。行业的既得利益者为保护利益，煽动起政治恐惧，意图将对手组织或卡在市场之外。
对于IT产品替代，上述人士直言不讳地说，“不同的人可能有不同的看法，但我是这么看的——我博士导师以前也是用这个理由申请国家经费的，尽管他自己根本不信”。
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