小米手机微博营销现负能量 应借鉴百度腾讯(2)
业界观点指出，从2012年中期起，微博上“过度营销”与“期货手机”的评论与标签，被越发频密地打在小米这个品牌上。小米CEO雷军对此曾说，“小米诞生到现在网上有90%的信息都是负面，但这并不影响小米的实际销量。”但事实恐并非如此。否则，他不会对周鸿祎在微博上踢小米的馆恼怒异常。2012年11月底，随着小米2与魅族MX2短兵相接，大批魅族粉丝涌到雷军微博下面拍砖，雷军更是在开微博以来首次关闭了评论。
需要注意的是，国内互联网从来不缺高手。小米碰上了360，周鸿祎作风之剽悍，口水战之猛烈众所周知，同行用“全行业瑟瑟发抖”来形容。在小三大战中，小米处于明显下风。
并且，虽然小米打着“低价高调”的大旗，这固然能迅速赢得粉丝用户，但就像李易分析得那样，期望值过高往往会产生反作用，因为正常的产品有缺陷，神话般的产品怎么能有？即使小米手机的返修率等问题都是每个手机厂商均会遇到的问题，但就是因为营销战法，企业往往不便公开承认，粉丝更动辄开骂。而对手则抓住这一点穷追猛打。
中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平在接受IT商业新闻网采访时认为，所谓微博营销只是小米手机的“子集”，其主要还是靠谷歌模式进行迭代创新，即2.0形态。不过，小米虽然在营销上较对手要好，但其优势并不稳定，和国外厂商相比还是欠缺的，这也与此前PC降价的一幕类似。如果转而进行线下营销，小米则更悬，其成本会几十倍地上浮，有颗粒无收的危险。
姜奇平对记者分析，从印度、美国、中国经验看，产品业态未来会向服务业态过渡，这也是已由日韩模式证明了的，而这也是国产手机厂商的唯一出路，现在像百度、腾讯这样的互联网公司就做得比较聪明，未涉足手机硬件，而是内置服务。“不要看三星、小米等明星厂商现在凭借硬件模式，未来仍然这样的话不一定行”。
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