盛大高管解读一季度财报：推进SNS领域业务(2)

瑞银集团Gary Len：盛大在控制内容并利用内容来创造平台、网络上似乎很有信心，其他平台如腾讯QQ、Facebook并没有控制内容，而只是将内容链接在一起并开放。我的问题是，为什么你觉得控制内容是创建平台最好的方式呢？

陈天桥：你的说法中有个定义要修正一下，我们并不是内容提供商，而是内容整合商。我们包括万部小说在内的内容都不是盛大去请作者写的，是由130万名作家写的，因此你更可以把盛大文学看作是一个以图书为目录的应用商店，从这个意义上来说，盛大所说的内容就是一个平台。

腾讯QQ、Facebook当然也是平台，它们和读者、用户更近，而我们和作者更近，这只是我们在产业链中定位的不同，本质上都是平台。为了使整个产业链更健壮更稳固，我们也正在往以腾讯QQ、Facebook为代表的平台拓展，那就是盛大在线。我们最近聘请了很多优秀的人才，正是为了 加强这一类平台的建设，使它和我们内容平台的建设更加的整合，产生更多价值。

最后，内容聚合平台和以腾讯为代表的内容分发平台相比较，我认为未来5年到10年之内，内容聚合平台的话语权和地位应该是越来越重要。因为随着 技术的发展，我们会有更多手段接触用户，因此理论上用户是不可能独占的，但如果我们聚集了内容和高附加值的作者，按照中国和全世界对版权保护加强的趋势， 我们认为对内容独占性的价值将越来越体现。从长期来说，内容聚合平台和内容分发平台是和谐共存的，应该会有一个更加合理的利益分配机制，我对这一点是充满信心。两方面我们都会加大努力。

瑞银集团分析师Gary Len：还有一个和视频网站有关的问题。你对未来3年到5年的视频行业是怎么看的？会出现赢家通吃的情况吗？如果不会，视频网站内容会差异化还是会趋同？

陈天桥：这个问题去问酷6的CEO会更好一点。未来3-5年，以视频的形态来承载娱乐的内容会扮演越来越重要的角色，在这个方面，盛大是不能缺席的。如果是短线投资者，我们可能会思考怎么吸收更多用户，什么内容最热，但我认为，现在以及未来3-5年内，视频网站优先要解决的问题是商业模式的可持续性和可拓展性问题。谁最先解决这个问题，谁就能在未来视频产业发展中起到更重要的作用。

从传统角度来看，视频行业太大了，如果靠烧钱的方式，在这样一个大的行业建立赢家通吃的局面，我觉得是很难承担的。因此，我觉得更快的发展出可持续性和可拓展性的商业模式，才是对股东最好的交代。

分析师：第一个问题，边锋在第一季度的营收究竟是多少？占多大比例？

吴兆莆：边锋和盛大文学一样，驱动其他业务获得了极大的发展，可以肯定地说，边锋第一季度获利很丰厚。

分析师：第二个问题，第一季度，盛大在线上有多少第三方内容提供商？

吴兆莆：第一季度有89个第三方内容提供商，其中69个是面向所有用户的。

陈天桥：补充一下，盛大在线目前的主要精力仍然在构建一个独特的开放的基础性平台。如果我们模仿Facebook并迅速推出，这对于我们来说很简单。我们有几千名技术人员。但怎么做成一个内容驱动型社区，最后成为一个成熟的商业模式并形成商业生态系统，这就需要我们共同的 努力，包括支付系统、社区、云计算。我们现在仍处于建设阶段，很多第三方内容提供商主动联系我们，我们也不拒绝，但主要精力还是在建设上。

分析师：最后一个问题是有关实际税率的，请谈一下你对今后几个季度实际税率的看法？

吴兆莆：这个很难预测，但是可以预期的是，未来几个季度实际税率依旧会很高。