日本私募投资家：海啸冲不走日企技术(2)
“此次地震酿成了巨大悲剧，但我认为此次地震有可能像韩国的1998年金融危机一样产生效果。两者都是事先没有预料到的巨大的外部冲击。这样的突然冲击短期内会对经济造成破坏，但从中长期看将创造某种好的结果。日本社会长期以来，即使是在需要变化的瞬间，也一直犹豫改变。希望日本社会尽快从地震灾害中振作起来，并把此次危机当作警铃(wake up call)来实现增长。”
问：在此次地震中很多日本企业遭受巨大损失。东北地区的物流中断，一些工厂停工。
“很自信地说，日本企业将在不久后克服危机。当然现在对企业、政府以及个人来说，最重要的是防止核电站放射性物质流出，并帮助灾民，这是第一课题。等到事态逐渐稳定下来，日本企业将会重新站起来。虽然无法确定准确的时间，但有可能是下周，也有可能是下下周。东部地区在日本经济中所占比重为10%左右，虽然数值不小，但不会动摇整个日本经济。”
“请回想一下上世纪70年代的石油危机。日本企业团结在一起克服了危机。得益于这种努力，石油危机结束后，日本企业在世界市场上的竞争力更上了一层楼。此次地震发生后，在东京遇见的日本企业家也都这样认为。”
问：这种信心来自何处？
“日本企业具备技术实力。海啸使工厂停止运作，使物流面临瘫痪，但并未冲走技术实力。我可以大胆地说，日本的技术实力在世界市场上被低估了。如果说存在问题，是在经营方面。日本经营者在过去的数十年里，仅重视‘内部’，忽视了‘外部’。将视线投向了内需，而不是世界市场。但经历此次大地震，他们的想法好像有了变化。”
问：大地震真能改变日本企业的思维吗？
“是的。日本企业在过去的50年里一帆风顺，经营者和工人们的生活都很好。但日本企业处于被动状态，而且开始有所松懈。此次大灾难正好提高了日本全社会的紧张感。包括企业在内的所有人都会想，从中能学到些什么。”
问：日本企业将发生怎样的变化？
“早从2、3年前开始，日本企业就认识到应加强在世界市场的竞争力。我认为，此次危机能够加强这种信念。”
问：有人指出，核电站事故后，“技术日本”的形象将破灭，您对此有何看法？
“对日本的形象确实有一定的影响。但此次地震事实上已经超出了企业所能控制的水平。如果此次灾难发生在其它国家，受灾情况将更加严峻。虽然对核电站的悲观论逐渐扩大，但我认为，随着时间的流逝，对安全性核电站技术的需求将增大，因此具备相关技术实力的日本核能产业将受惠。”
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