内部人重释中国电信十年大败局(3)

下一个战略失误可能在哪：继续机会主义的4G?

在多方演绎的4G牌照中，很多人为中国电信的表态赞口不绝，无论是租还是建，中国电信看来都是拿捏的精致无比。但是，这很可能会是中国电信再次错失良机的开始。在4G上，对于中国电信来说，如果真的发牌照，恐怕最关键的问题是钱的问题。

在4G上，中国电信是否将会再一次犯下战略机会主义错误？

有时候，我们看国企领导人的言论，你会感觉到自己有精神分裂的倾向。他们有时候像个政治家，有时候又太像周扒皮斤斤计较。

在多方演绎的4G牌照中，很多人为中国电信的表态赞口不绝，无论是租还是建，中国电信看来都是拿捏的精致无比。

但是，这很可能会是中国电信再次错失良机的开始。

含混和模糊的表态当然可能来自政府部门的压力和资本市场的考量，但是从一个企业真正的基业长青的基点，中国电信可以有自己的选择。

在4G上，对于中国电信来说，如果真的发牌照，恐怕最关键的问题是钱的问题！无论是发TDD牌照还是FDD的牌照，中国电信可能家里并没有多少余粮用来快速的进行网络建设，并跟上竞争对手的步伐。

而我想中国电信恐怕不会不明白，如果他不拿TDD牌照，国家会再一次让中国移动转移支付500亿供其建设FDD网络，况且话说回来，500亿对中国电信来说，几乎完全重建的FDD网络需求，恐怕也是杯水车薪。

毕竟CDMA网络与WCDMA不同，按照中国联通的表态，只需要100亿就可以完成关键区域的4G覆盖——尽管我也不认为这将是事实，但是无论如何中国电信的网络投资会远大于中国联通是不争的事实。

那么，即使选择号称拥有最成熟的技术制式的牌照，又能如何呢？要知道全球电信行业投资要看中国，中国4G市场将是未来可期的规模最大的投资市场。竞争对手的大规模投资显然会虹吸产业各方的资源投入力量，从而可能造成在缺钱用户少的中国电信的面前，这些上下游的厂商并没有多少意愿为中国电信提供优质的服务。

况且，中国电信还要投资宽带市场，那是另外一个需要巨额资金投入的地方。

在4G选择上，号称最懂政治的中国电信貌似显得有点纠结和犹豫了。

前路在何方——或许有几个方向值得思考

这个话题需要重新审视中国电信的优势是什么，或者说中国电信应该谋求的优势是什么？

显然，意图在移动通信市场超过中国移动，那是不可能的，但是让中国电信放弃移动通信市场显然也是不负责任的，在我看来，移动业务只能作为中国电信差异化竞争的手段和工具，而不是目的。

所以在移动业务市场，中国电信应该谋求不对称行的技术竞争优势，专注细分市场寻找差异化的需求，而所谓差异化，自然离不开中国电信的固网优势，也就是说与固网宽带业务无关的移动业务中国电信应该主动放弃。

宽带，自然是中国电信的最核心优势，庞大的政企客户规模也是中国电信核心市场价值所在，自然，一个有意成为世界领先的综合信息服务提供商的中国电信，不应该只是把视野内向的注视在中国国内的客户，而应该是更多的在国际市场寻找新的市场。

在这方面，家庭和政企两类客户、国内国外两个市场，需要中国电信大力投资宽带业务。

IT基础设施的云化和互联网化也将给中国电信以更低的成本整合ICT服务提供了新的技术机遇，我想在这方面，有了宽带管道的云服务将不是梦想，并能够成为中国电信承载梦想的基础。

至于4G牌照，应该怎么选择，我想中国电信应该有自己的自知之明，并对自身的企业性质和国内外的竞争形势有了然的洞察，我还是那句话，在移动市场，中国电信不应该抱着不切实际的定位，而应该专注差异化的路线。

至于所谓移动互联网业务，对于电信运营商来说，尤其对于号称不赚流血的钱和不道德的的国企来说，始终都只是花拳绣腿，浅尝遏止就可以了，切不可认为真的能够承载百年电信的转型梦想。

结束语——中国式国企发展的困境

我们不能把太多的责备放在中国电信身上，如果我们能够些许了解中国电信的改革发展历史，这是一个典型的企业还是政府的二元背离纠结体。

但是我想，随着体制改革的深入和市场化程度的纵深发展，让市场的归市场，让权力的归权力，一个能随着市场指挥棒起舞的中国电信，并不是没有前景。