内部人重释中国电信十年大败局
中国电信，这个有着皇族血脉，行业正统的老牌电信运营商，它的十年转型之路，就像一只总想逆风飞舞的鸟，悲凉而悲壮。而他的当年小弟，中国移动，在这十年里，则像一只处在顺风口的猪，即使没有翅膀，也顺水顺舟，迅速超越老大哥。
网上有篇帖子流传甚广－《中国电信十年转型寸寸败》，列出了很多中国电信转型不够成功的原因，也有不少建议。那是一篇内部人视角的文章，诸多细节，我很认同，但是唯独对中国电信转型寸寸败的根本原因，不敢苟同。
因为，在我看来，中国电信十年转型不成功的根源在于中国电信的战略选择，总是想谋其逆势上行，而错失重大行业机遇，以至于直至现在，也是积重难返，以至于韦乐平先生提出要去电信化。
我以为，是中国电信自己的战略短视或战略机会主义，是造成转型失败的根本原因！
或许很多人并不同意这个观点，因为在很多人看来，中国电信有着华丽的管理者团队和领头人，远见与卓识，并不是稀缺品。
但是现状和历史却冷冰冰的告诉我们，战略短视和战略机会主义却始终萦绕中国电信不去，以至于中国电信在关键的行业关口总是逆水行舟。
第一大战略错误：小灵通
在是否上马小灵通上，中国电信当时并不是没有选择，而这种选择，并不像当年的中国联通是否必须上马CDMA网络一样事涉政治考量。妄图用落后的技术，在严酷的行业管制束缚环境下，寻求在移动通信市场的成功，无异于是一个没有前途的机会主义式的选择，短视而凄凉。
不要跟我讨论中国通信市场的公平，也不用跟我讨论所谓电信市场管制的问题。中国通信市场始终是一个行政力量主导下的无规则游戏。
这一点，恐怕中国电信的同仁们更有感触和发言权。
现实是，在经历了多年计划经济之后，中国通信市场成为最早的几个进行市场化改革的行业市场。师法英国的体制改革使得中国通信市场长期处于分业管制的状态，并事实性的延续到现在——尽管从理论上目前中国三个运营商是全业务运营商，但是恐怕每个行内人都知道这是一个怎么样的笑话。
随着移动通信市场的发展，始终得不到移动牌照的中国电信，在目睹中国移动风生水起之后，陷入了严重的不平衡。这种不平衡既有管理者的因素，也有广大员工在高收入高待遇的移动员工面前的心理优势丧失后的失落因素。
小灵通的引进，恐怕被当年的中国电信决策者眼前为之一亮，视为珍宝！于是不管政策的边界，也不顾对手的反对，更没有顾虑技术的延续性，中国电信开始大举上马小灵通项目，并迅速获得了一定的移动业务市场。
我想，随着用户数的增长和收入的增长，恐怕当年做出决策的中国电信人，每个人都有了欣喜和期待。
但是，市场并不是动态的，一个落后的技术，技术体制的先天劣势，在竞争对手的借助优势的移动通信网络和更富进攻性的市场竞争行为强烈反击下，在经历了高潮之后，逐渐走向没落。
也许有人认为，正是中国电信相机选择了小灵通，才一定程度上遏制了中国电信固网业务下滑的趋势，帮助中国电信度过了一定程度的转型难关。
这个观点显然没有考虑到中国电信固执的上马小灵通的机会成本：丧失了在其他业务领域的投资机会，且为中国电信在移动通信行业市场的运营积累几乎为零！
也就是说，在拿到移动牌照后，中国电信发现自己曾经以为完全能够搞定的CDMA网络并不是事实，运营小灵通的人才、队伍、机制、产业链完全没有任何价值！
以至于在接受CDMA网络时，在是否接受来自中国联通的人才时还出现一些反复和周折。
纵观全球电信运营商，与中国电信谋求转型几乎在时间上完全同步的英国电信，则是在移动通信业务即将爆发增长的前夕，果断的放弃了移动通信牌照，止损。专注的从事自己的固网转型业务。
我想这样的事情不可能发生在中国电信身上——如果他有一张移动牌照的话，即使面临巨额亏损，他也不会退出移动通信市场。
但是，在是否上马小灵通上，中国电信当时并不是没有选择，而这种选择，并不像当年的中国联通是否必须上马CDMA网络一样事涉政治考量。
妄图用落后的技术，在严酷的行业管制束缚环境下，寻求在移动通信市场的成功，无异于是一个没有前途的机会主义式的选择，短视而凄凉。
第二大战略错误：光网城市城市迟来的痛苦和错失的“宽带中国”
只追逐短期利润指标，我想是中国电信提出光网城市的重要原因，但已经晚了。我不知中国电信是否会随着国家城镇化，前瞻性修正自己的宽带市场战略定位和发展方向，但是我想如果中国电信继续坚持在发达城市地区优先策略，或许会被中国移动或中国联通再一次上演农村包围城市并反超的戏剧。
中国电信运营商总是乐此不疲的在国外寻找样板。这个惯例直到现在依然如故，我们总是缺少自己当领头羊的勇气。
但是作为全球最大的固网运营商之一的中国电信，我很奇怪，在当年诸多的对标研究中，选择性的忽视了英国电信这个先行者。
早在2006年，英国电信就开始专注的全IP化的21世纪网络计划，开始引领全球固网运营商转型的风头，而且关键是英国电信还取得不错的成绩。
英国电信即使在近期还辟谣所谓其重返移动通信市场的传言，并断言未来十年是固网的十年，并推出21世纪网络升级计划和超级宽带计划。
迟至近日，反观中国，宽带中国战略屡屡呼之欲出却总是胎死腹中。
当然，你也可以责怪是行业监管部门行业规划不利，但是如果把这个事情放在一个企业的战略决策角度看待，我们同样看待中国电信在宽带这件事情的战略近视。
在宽带市场，中国电信作为首屈一指的龙头老大，并没有向市场提供足够好的服务和产品，高昂的宽带业务价格和低水平的宽带服务质量，即严重的制约了中国互联网行业和社会信息化水平的提高，也使得中国电信自己失去了成为宽带垄断巨头的战略机遇。(责任编辑：admin)
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