内部人自述:中国电信转型,十年寸寸败(4)
再说,3G还没整明白流量是怎么回事儿,兼具3G无线光纤神速的4G又马不停蹄地杀到。中国电信如果不吸取在固网光进铜退的教训,4G到来的时候,很可能朝三暮四,左右互搏手忙脚乱。
以DNS为依托,重整有线无线流量分类系统,迫在眉睫!
六、产品基地
中国电信的产品基地应该是向移动学的,现在也公司化运作了。说是公司化,其实还没断奶。在上海,中国电信还成立了天翼科技创投公司,从内部扶植孵化创业项目。我记得在网易科技看到过中国电信第一期孵化的14个项目,看名字真心不觉得好在哪里。当然,也只是从名字判断,因为绝大部分创业项目,要的只是个点子而不是技术。要是都把内容公布了,还用得着你来创业吗?但名字多少露出些端倪,且不说属于工具类的弱应用,也不说有没有商业模式,起码先看能不能吸引人?能不能汇聚至少百万级以上的用户?这是大问题。
我是不看好基地公司化运作,不看好孵化项目的。真有那些银子,到社会上或风投或参股或收购一些公司效果会好得多。
这么多基地,显然不是个个都能承担电信转型的重任。电信没有位置基地,移动有。诸如物流E通那种定位靠GPS坐标传送靠网络的产品,社会上数不胜数。那不是电信的强项,倒是室内靠基站或者基站附属设备的定位,反而应该是需要重点关注的。还是前面“我查查”的例子,你在沃尔玛看到的标价是200元,若能室内定位,“我查查”告诉你附近好又多便宜10%,你要不要?而且,室内位置的定位完全由电信掌握,这可比GPS靠谱多了。
中国电信这么多产品,我认为浙江基地的翼聊是最有前途一个。那时,米聊出道不久,微信远没有现在这么劲的风头。与手机号码关联,翼聊实名认证,网名涂鸦,手机版、PC版俱全。完全有条件重走QQ/微信之路。更重要的是,腾讯在我眼里已经是运营商,运营商最重要的特征是互联互通,如果失去翼聊,电信将失去与腾讯互联互通的筹码。须知,腾讯只需一套语音网关就能与电信的语音互通,那时,电信反过来会成为腾讯的附庸。如果是这样,腾讯直接向用户收费,然后由腾讯替用户支付给电信管道费也不是没有可能的事。
可是,我周围的人除了QQ就是微信,无奈翼聊空悲切。就我的体验而言,微信如果说是大家闺秀,翼聊就是小家碧玉,如果电信内部都不用,只能说电信上上下下的转型只是说说而已。
我至今想不明白2009年中国电信为什么要将微软的MSN改头换面为天翼LIVE?MSN在中国的式微早无悬念,难道中国电信就开发不出一款IM产品吗?且不说,市面上到处都有做IM的公司随便收购一家即可,就是在广东电信,都有一款叫宽乐通信的IM。宽乐通信早就打通了与固网座机的联系,虽然在界面,使用体验比QQ差,但怎么也比MSN强!如今微软MSN已在中国之外关闭服务,天翼LIVE何去何从,无人知晓。其实,也没人关心,因为本来就没人把天翼LIVE当回事。电信一方面对腾讯咬牙切齿,一方面对自己的翼聊不闻不问。可怜之人必有其可恨之处,真是哀其不幸,怒其不争!
网上说,中国电信还成立了支付公司。支付,对电信而言真是一次华丽的转身,怎么强调都不过份。我以为天翼手机支付最重要的还不是形成自己的账户,而是自有账户能够与第三方账户结算。多么像通信网的互联互通!
电信应该在推广方面坚持线上线下同步进行。支付宝够牛了,但财付通也有一席之地。何况天翼支付本身就可支付话费,推广期打个9折给客户权当广告费,在线上培养用户的使用习惯,至少要在网上支付这块混个脸熟。线下,一线城市打通如羊城通这样的小额支付通道,在二三线城市,学习香港八达通,在公交、超市快速部署非接POS,走农村包围城市的道路。线上支付强手如林,希望在线下!线下是能够弥补线上支付先天性不足的唯一办法,也是支付宝们暂时没有涉足的地方。
支付这事干好了,中国电信至少还能过上30年的舒坦日子,否则,那头管道受气,这头支付受阻,虎落平阳被狗欺。
可惜,我所在的县区未能感受到一丝支付的气息。
七、电信的未来
人们总是怀念过去,诅咒现在,憧憬未来。我也不例外,余生也晚,没有赶上电信大碗喝酒大口吃肉的日子。电信还会不会有美好的将来?这真要看电信集团领导层的胸襟和智慧。现在看来,当年中国电信的转型口号,更像是倒逼国家早点发放3G牌照,其后的所作所为至少我看不出转型的愿景。
王晓初2011年提出中国电信在“十二五”期间的战略定位是:做智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。应该说这个提法比“综合信息服务商”要务实了许多,至少愿意做管道了,但仍然没有抛弃不该有的幻想。
在我看来,丢掉翼聊,就是丢掉综合平台,就是丢掉与QQ、与微信、与飞信、与Skype的互联互通,就是丢掉电信的未来,这是电信被完全管道化的最大隐忧!
中国电信的未来,还系于支付,如果不能在支付方面杀出一条血路,未来堪忧!
电信如果有幸不被完全管道化,能够保证从最终用户直接收费,那么这些用户数据将是中国电信最宝贵的财富!未来的计算一定是云计算,这些海量的用户数据就是构成云计算环境下大数据创富的不竭源泉。但是,电信一定要清醒地认识到,你的用户数据与你的网络一样,是最基础的表层数据,一定要走合作的道路。电信如果能够及早部署,从现在迈出商业智能分析的步子,深入挖掘用户属性,为内容商和应用商提供精准的广告/营销用户数据投放目标,做内容商和应用商背后的服务商,也是转型的方向之一。(责任编辑:韩杰)
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