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中国移动进入美国移动通信市场的4种可行方式

来源:融合网丨DWRH.net 作者:佚名 责任编辑:吴秀凤 发表时间:2014-05-30 09:34 
核心提示:与国外一些跨国型电信巨头比起来,中移动在海外市场的拓展布局则明显落后——目前,在海外,中移动仅在巴基斯坦进行移动通信运营(于2007年通过收购Paktel(以3亿美元的价格))。

 融合网丨DWRH.net专稿   中移动是目前全球用户数最多的移动运营商(据中移动最新的统计数据,其现有用户数为7.6亿多)。

而与国外一些跨国型电信巨头比起来,中移动在海外市场的拓展布局则明显落后——目前,在海外,中移动仅在巴基斯坦进行移动通信运营(于2007年通过收购Paktel(以3亿美元的价格))。

前不久,中移动显示了拓展海外移动通信市场布局的决心——中移动董事长奚国华公开透露中移动将探索其在北美与欧洲的发展机遇。

那么,中移动进入美国移动通信市场有几种可行方式?笔者结合美国移动通信市场的部分现状和中国电信拓展海外移动通信市场的案例进行简要分析。

1、收购T-Mobile USA

最近,美国第四大(用户数方面)移动运营商T-Mobile(或T-Mobile USA)的收购案在美国通信和电视业界闹得沸沸扬扬,Comcast Cable(美国第一大有线电视运营商)、Sprint Nextel(美国第三大(用户数方面)移动运营商)等皆欲出手。

于2012年收购了Sprint的SoftBank(软银)也欲在6月(今天是5月30日)参与对T-Mobile的竞购。

但是粗略分析一下可发现,若SoftBank竞购T-Mobile成功,SoftBank如果希望与分别数一数二的Verizon Wireless、AT&T Wireless在美国移动通信市场竞争,极可能会合并T-Mobile和Sprint Nextel这两家,届时,SoftBank实质上会成为美国第一大移动运营商,美国现在的移动运营商四强格局会变成三强。

FCC就已经考虑到若SoftBank竞购T-Mobile成功,很可能会降低美国移动通信市场的相互竞争力度,从而对美国(移动通信)消费者产生消极影响。

然而,历史总是会有相似的事件、情况。2011年就曾经发生过,当时,AT&T就提出欲以390亿美元收购T-Mobile,FCC推迟竞购,导致最终为德国电信所收购。

或许,历史还将会“重现”何其相似的时刻。既然当年FCC容不下“老二”与“老四”搭伙,可能更不会容许现在“老三”与“老四”搭伙。所以,FCC可能会把下月T-Mobile的竞购推迟到今年年底。

这样一来,就为中国移动与T-Mobile的东家——德国电信的相关谈判提供了机遇。

不过,这需要中移动投入巨资,而且在其他方面也面临困境。然而中移动通过收购T-Mobile进入美国移动通信市场与Verizon Wireless、AT&T Wireless竞争也不是没有可能。

2、单方购买无线频谱

中移动进入美国移动通信市场的第二种可行方式是竞购无线频谱。

目前,FCC已经启动了过去6年以来规模最大的无线频谱拍卖,还将于2015年拍卖现阶段用于电视广播的600MHz频段以发展移动宽带。

3、合作购买无线频谱

中移动进入美国移动通信市场的方式,还可以是与美国某家(显然,最好是很有实力的)移动运营商合作(资本层面)竞购无线频谱,然后部署4G TDD/FDD-LTE融合型网络。这对TD-LTE的海外推广也很有益。

那么,哪家很有实力的美国移动运营商会有兴趣与中移动在这方面开展相关合作?答案很可能是“老大”Verizon Wireless。

因为Verizon Wireless刚完成了一个大手笔——以1300亿美元收购了沃达丰45%的股份,资产负债表上出现了非常大的债务。所以如果中移动前去与其谈判,Verizon Wireless可能会将中移动视为其在2014年FCC频谱拍卖中的可靠合作伙伴。

4、以MVNO(虚拟移动运营商。但很可能不是严格意义上的MVNO)的身份或者角色进入美国移动通信市场

中移动“立足”于美国移动通信市场还有一种方式——成为Verizon Wireless、AT&T Wireless等的MVNO。

不过,这种“放下”的方式显得有点“蹩脚”,因为中移动目前总的移动通信用户数已经是美国移动运营商“老大”Verizon Wireless与“老二”AT&T Wireless两家合起来数值的3倍还要多一点。

但是,长期来看,这种方式还是有盈利的可能。

比如,相比Verizon Wireless、AT&T Wireless,中移动绝对更理解中国文化,也绝对更为理解中国用户的需求,所以,作为(如果有可能)MVNO的中移动,可针对当地华人群体和自中国的商旅出境人士提供细分市场服务,在提供语音数据服务的同时,也可探索将中国国内的数字娱乐内容提供给在其他国家的华人用户或商旅出境人士,将中国的移动互联网内容和应用与世界连接,创造最佳的移动客户体验。

这是有先例的。比如,早在2012年,中国电信就成为了英国移动运营商EE的MVNO(其实就是“经销商”一类的角色,还不是严格意义上的MVNO)。其时,中国电信“算了一笔账”:在英国生活的华人大约有60万,为他们服好务就行。

实行这种MVNO模式以来,中国电信在英国的移动用户数较少,但是也能实现盈利。

可能是尝到甜头的原因,据悉,中国电信还将会把这种MVNO商业模式复制推广到德国、法国、意大利、西班牙的移动通信市场。

不管是采取上述的哪种可能方式或者其他出乎意料的方式,在未来的12个月里,中国移动进入美国移动通信市场的动作及发展策略都很值得关注。6月12-13日,由DVBCN承办的移动虚拟运营商峰会(http://mvno.dvbcn.com)将在2014亚洲移动通信博览会现场盛大召开。届时,全球重量级MNOs、MVNOs、MVNEs、4G产业链上重要合作伙伴(大视频、移动游戏、移动社交等)将共聚此次峰会,深入讨论虚拟运营商市场发展前景和先进商业模式,以及多国漫游流量和多屏定向流量的创新发展。

(责任编辑:吴秀凤)
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