智能电视的“三角命题(3)

王浩：互联网公司的智能电视来袭传统电视厂商务必小心

由于行业基因的不同，传统电视厂商和互联网企业对智能电视的操盘也各走一路。首先，对于智能的理解双方就有明显的差别。互联网公司所发布的超级电视，主打的卖点是增值服务，以乐视网发布的超级电视为例，60英寸的价格只有6699块，而同尺寸的传统厂商发布智能电视往往要上万块钱。可以说在硬件上，乐视网在做赔本买卖，但也不都是便宜，用户在购买乐视超级的同时，每年还需要支付490块钱的服务费。由此来看，乐视并不是想通过硬件来赚钱，它的目的是想尽可能多的圈到用户，从中挖掘出更多的商业模式，比如视频电播、应用商店、下载纷呈、开机广告等。互联网公司的智能电视是一台有着看电视功能的智能终端，而核心还在于互联网。目前来看，传统电视厂商依靠着长久以来的消费者积累，在品牌、销售渠道和售后服务上仍占据优势。IT互联网企业早期进入电视领域往往过于乐观，把问题想得过于简单，联想去年发布的智能电视，业绩遭遇滑铁卢，这就是个提醒。但随着时间的推移，在移动互联网时代成长起来的90后成为电视消费主力的人群的时候，互联网公司的智能电视可能会迎来机遇，这个时候传统电视厂商就要小心了。

王超文：联想智能电视还是“田里的”其发展道路还在探寻中

2012年5月，联想智能电视调整产品线，推出K系列共4款产品，2013年6月5日，联想扩展智能电视产品线，推出A21和K82两个系列数款新品。这一次虽然只是发布K系列、A系列，但未来还会有S系列上市。联想试图把手机的成功经验搬到智能电视上。联想集团中国区智能电视事业部总经理任中伟表示，“联想未来会推出大量细分化市场的智能电视，价位可以很低，也可以很高。”但是，智能电视和手机不一样，手机不需要管生态，只需要做好产品和渠道就行。电视则不一样，智能电视的生态还未形成，且其生态并不是以应用数量来衡量的，它关乎高质量内容，多屏互动，这是最难做的地方。在过去几年，智能手机、平板电脑、个人电脑三者受重视程度远高于智能电视，智能手机和平板每年有数十款产品推出，智能电视直到2012年才被拾起，目前来说，联想的智能电视还是“田里的”。

写在最后

无论是乐视超级电视还是联想智能电视，都证明了越来越多的人对智能电视产生了无限的兴趣，尤其是要颠覆整个电视时代的野心，但从目前来看，他们的产品并不是颠覆之作。所以，无论乐视与夏普的口水战以及夏普与联想联合发布电视是真的纠纷还是炒作，到最后，也只能用产品说话，作为普通用户，购买电视更看重的是产品本身，而不是其它。众所周知，电视这块大屏与智能手机及平板电脑这两个小屏不同，客厅里面的电视最难颠覆，但是从业者们都深知大屏的商业价值最大，要不然已经颠覆手机旧时代的乔帮主也不会对苹果电视“耿耿于怀”，虽然壮志未完，现在时时出现的关于苹果电视进展的消息也可看出苹果在乔布斯离世之后对于电视大屏的野心未曾断绝。传统电视厂商、IT企业、互联网企业或其他，谁能扛起颠覆电视的大旗，谁能成为电视领域中的iPhone，拭目以待！