【ICTC2019】刘丹：浅析四川广电宽带发展运营策略(3)

但是其实在那时候，我们的核心资源并没有掌握在自己的手中，这样导致一个问题，不但不利于宽带成本的降低，甚至还会被合作伙伴做一个比较大的制约。因此，我们在最后决定还是要自建核心的互联网资源平台，那么它除了能够让我们一次性投入、长期回报，并且形成我们的资源核心平台以外，在这个过程当中，我们还锻炼了一支专门运作互联网调度和经营的核心团队。那么，如果资源给我们带来价值比较大的情况下，能够锻炼一支队伍，能够自己做网络的优化和调配，这对我们的意义是更加重大的。

四川广电现在还有机会站在这里为其他的网络广电公司在宽带业务上助威，还是依靠这两年我们获得的两个比较好的成就，简单讲就是一升一降：宽带品质提升，出口成本降低。取得以上成就的核心，主要来源于：全省统一平台的搭建，制定共赢结算规则，降低成本提高质量，运维团队分工协同。

搭建全省统一平台，是统一全省互联网出口，归集全省互联网流量，建设统一的内网资源平台。

制定共赢结算原则，主要是充分考虑地市分公司的经营情况和综合带宽市场成本，由省公司承担流量补贴，激励分公司使用省网统一出口，提高全省流量归集进度，从而降低整体成本。

降低成本，提高质量，主要是全省流量归集后，整体用户数量、流量体量形成规模，有利于与内容方展开谈判，制定端到端技术方案，构建资源共享调度优化机制，降低用户成本，提升用户体验。

运维团队分工协同，资源归集后，构建更加清晰的责任边界，出口资源故障由省公司全部负责优化，分段网络故障由市州分公司负责解决，减少分公司出口运维压力，增强省公司互联网宽带运维能力。

关于整个宽带品质提升，我们总共有6大环节，其中互联网资源的引入、业务运营支撑、运维端到端以及营销服务，是或多或少地做了一些落地，目前也已经在进入完善和实施阶段。但是由于基础网络质量是涉及城域网骨干和接入，是一个长期、持续的项目，而最关键的是内容运营这块，是宽带作为底层业务载体的短板，当然我们也尝试从游戏、视频甚至是分时段的宽带产品进行丰富。

互联网资源是宽带上网访问的目的地，互联网资源出口是宽带品质好坏的源头，主要包括：互联网出口引进、CDN直连与缓存，以及IDC建设。在面临这样激烈的竞争和恶劣的竞争环境下，我们也没有放弃对未来的规划，在IDC的建设上，已经启动了两个A级的核心技术中心的建设，很快会投入使用。在IDC中心建立以后，我们希望引入优质的内容厂家入驻，对外提供相应的IDC服务。

通过省公司统一建设的核心互联网平台，能够对用户主要访问习惯的掌握，特别是通过资源探测系统，可以将用户的流量调到流量资源池的最优地方，为用户流量提供高速、稳定的体验。(责任编辑：方向)