徐珍玉在2012中国物联网应用需求与产业对接大会高峰论坛上的演讲(2)

我觉得一个是提高劳动生产力，第二个是食品安全，第三个是提高企业的管控能力和品牌的能力，这是我们核心打造的三点。最后给政府提供一个农业的远程调度智慧决策支持的综合监控平台。

在重点领域，刚才讲了安徽平台上移，涵盖了所有的行业，涵盖了从田头到餐桌的产业链。所以在这个过程当中，涉及早各个行业，我们涵盖了各个行业，我们安徽比较有特色的是水稻、小麦，我们也涉及蔬菜和瓜果。同时我们有畜牧，还有水产，还有安徽的一些特色，比如说安徽的茶叶，安徽的草莓有15万亩的草莓基地，从整个盘子来讲可能比北京还大。

最后我们要搭建一个平台是农业信息化的中心，从朗坤的定位来讲我们立足于两个，一个是粮食安全，一个是食品安全。粮食安全解决一个核心问题，粮食安全就是解决吃的饱的问题，食品安全就是在吃的饱的问题上怎么吃的好。我们的定位一个是健康农产品的提供商，我们帮助政府提供农业远程教育，专家原价会诊和政府监管平台的运营商，这也是刚才熊老师介绍的整个体系，我们可以强有力的合作整合资源做大平台的重要意义。

朗坤的模式目前分三块，第一块是物联网支撑下的农业物联网数据中心和服务平台。物联网提供技术的朗坤前身做的比较强的贸易，打造一个让农民在增产的同时一定增收，产品不会坏在田间地头，一定能卖的掉。我们实行国外出口嫁接，解决一个贸易问题。第三个我们打造一个安徽三网合一的平台，电视、互联网和移动终端。所以现在推出的是安徽三农的电子频道，同时与在现的教育平台进行交互。

从这个意义上来讲朗坤做了很多探索，我们目前在安徽最近正在做全省十三个重点县的全面农业互联网推进工程，而且是逐步的全面实施，一个平台几个行业支撑。再一个是安徽三农电子平台和三网合一的模式要进一步推到各乡村，第三个是帮助安徽各个地市政府，甚至包括各个县政府，还有各个大的示范园区进行顶层设计和规划，然后引进我们相关的平台进行延伸服务。

从朗坤来讲，我们自己提倡一个核心概念，大家都知道在食品安全非常厉害或者说目前每一个人都在置疑我们的良心道德底线的时候，在我们的报纸互联网上依然层出不穷的食品安全问题。所以我们认为食品安全的核心都不是在监管层，而是在源头，在我们做物联网工程之前，我们做大量基础性的工作，就是要帮助这个行业从最开始的食品安全是一种良心工程，是一种道德工程。所以我们要从思想、行为入手，让所有从事食品安全的这些企业要懂得遵纪守法，大家知道食品安全的体系，还要对它进行培训评估体系建设，我们在建设的过程中进行体系的认证，就是从标准入手。帮助他建立目标责任，最后当三个基本条件达到以后，我们再实施物联网技术工程的支撑。所以我们认为这是四位一体生产过程的质量管理，如果没有前面三个体系，我们后面嫁接几个传感器一个摄象头解决不了，产品质量一定是生产出来的，而不是建设出来的。

与此同时，我们在帮助企业进行物联网技术支撑的同时，我们又提出了在所有的生产企业、服务企业一定要建立一个更大的关于他的长效管理机制，我们协助它朗坤提供更多的增值服务，帮助他在物联网体系保障目标责任、培训教育、检验检疫、信息化跟踪、应急保障、危机公关等一系列体系当中引进嫁接，帮助企业理顺框架和思路。比如说大家知道上海在五一前来一份小的食品销售连锁店，大量的生产企业曝光以后有生产问题，他们的老总给我打电话，希望朗坤给他们引进全程质量管控的体系，现在我们正在给他做解决方案。

我们是一个顶端设计，从朗坤在立足物联网的过程中，我们立足在安徽，因为安徽是一个农业大省。所以我们认为天时地利人和，而且安徽有很多大专院校和科研院所能够对我们进行技术支撑，所以我们在安徽做了很多工作，初期非常艰难，我们花了大量的时间在游说政府，我本人连续三次带着我们分管科技的省长、分管教育的省长、分管农业的省长考察农业物联网，考察物联网在农业方面的应用，当看过以后他们的干劲很大，所以安徽得益于进行一个顶层的设计和中长远的规划。目前我们正在紧锣密鼓的做，在这个过程当中有一个平台监管，包括政府、企业和消费者，我们是一网打天下在整个平台布局里面，涉及到各个行业的解决方案。(责任编辑：韩杰)