吴君鸣在三网融合业务论坛上的发言

融合网丨DWRH.net专稿  2012年3月22日15：00，CCBN 2012高峰论坛现场，由融合网组织并主持的“三网融合业务论坛”正式开幕。

当天，中广有线扬州分公司总经理杨春生、湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司副总经理王兴鹤、歌华有线战略发展部主任韩霁凯、上海帕科软件科技有限公司副总经理万明、北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣、中国电视互联网推进工作组副组长姜钧凯、索贝数码科技股份有限公司新媒体产品事业部张颀、工信部互动媒体产业联盟丁中、格兰研究研究总监韩凌等参加此次论坛。此次论坛由融合网主编吴纯勇主持。。

上述嘉宾在谈到三网融合业务及现状的发展时，认为现在三网融合在内容上没有太大实质性进展，有的嘉宾认为“电信很喜，广电很忧，强化广电，走火入魔。”

以下为北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣在当天论坛现场的发言，非常高兴与这么多的领导专家同业进行交流，刚才不少领导专家也谈了对“三网融合”的看法，我自己也很受启发。永新视博从2008年接入这个行业，到现在十几年的过程，在中国数字化的过程中是真正的受益者，因为我们公司从8个人到今天将近700人，而且在美国上市，应该说真是有赖于中国数字电视整个发展的历程，特别是在这个历程过程中政府的推进。反过来来看，三网融合这次也是国家的大政方针，我觉得这个产业要真正走出这个模式还需要一段时间。在现在的阶段来看可能会有各种各样的问题，现在回过头看历史会有一个过程的问题，这个结果是可以预见的。

刚才说了，“三网融合”里要区分，广电是很宽泛的范围，我们公司这么多年发展过程中对网络公司有很深的感情，毕竟我们是相互合作，一起走了十几年，而且公司在这个过程中获得了很大的收益。这里边有两个思考的问题：

第一，无论今天的政策合理性还是不合理，你没有什么太多可选择的余地，只能坚定不移地要动起来，要走下去。

第二，广电包括电信带宽的垄断，广电节目的传输，其实如果没有MTV的接入也是个垄断的行业，我们在这个行业做了很多的工作，也对这个行业有所了解，其实我觉得有一点外部冲击对广电整个行业来说不见得是个坏事，因为过去并没有市场化的行业，它承担了公益性的东西，30%是国家投入，剩下70%都是要靠市场得来的，它必然会存在逐利的过程，在过去垄断的环境下大家基本上都是坐在那个地方走，这种情况下如果没有外部的刺激和竞争，行业不会有大的发展。

具体我们作为技术解决方案的提供商来说，从公司做产品到我们上市公司寻找新的业务方向，主要关注的是广电行业这些公司的承载力，包括安全和业务的承载力。其实在“三网融合”，我们都看到了要做宽带的市场，马上就有清晰的商业模式，马上就可以挣钱，所以很关注宽带接入，关注视频，其实我觉得很多时候往往只关注了视频本身，我没有关注我们信息终端方向，我们高高清机顶盒或双向机顶盒，除此之外我们是不是还可以有一些别的业务，有的广电网络公司做得不错，比如江苏广电在夹缝中求生存，把很大的流量通过竞相的方式把互联网网络比较大的部分导入到广电网络来，然后进行结算。我觉得可以把互联网网络引入到广电网络里来。(责任编辑：admin)