万明在三网融合业务论坛上的发言

融合网丨DWRH.net专稿  2012年3月22日15：00，CCBN 2012高峰论坛现场，由融合网组织并主持的“三网融合业务论坛”正式开幕。

当天，中广有线扬州分公司总经理杨春生、湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司副总经理王兴鹤、歌华有线战略发展部主任韩霁凯、上海帕科软件科技有限公司副总经理万明、北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣、中国电视互联网推进工作组副组长姜钧凯、索贝数码科技股份有限公司新媒体产品事业部张颀、工信部互动媒体产业联盟丁中、格兰研究研究总监韩凌等参加此次论坛。此次论坛由融合网主编吴纯勇主持。。

上述嘉宾在谈到三网融合业务及现状的发展时，认为现在三网融合在内容上没有太大实质性进展，有的嘉宾认为“电信很喜，广电很忧，强化广电，走火入魔。”

以下为上海帕科软件科技有限公司副总经理万明在当天论坛现场的发言，谢谢吴主编的邀请，我给大家简单地讲一个故事，一个人肚子饿了，他想吃猪肉，但家里没有猪，怎么办呢？他买头猪，买回来之后发现这个猪太瘦了，还要买饲料，家里没有饲料，没有办法我只能出去再种饲料，饲料我地里没有，只有买种子，把种子种在地里，等到这个猪能吃的时候，这个人早就饿死了。虽然这是一个笑话其实也反映了这一类我们做新媒体、“三网融合”、IPTV中小厂商的现况，像欢网也有类似的境况，我们始终在等待产业大的进展，比如“三网融合”，大家今天说互联网电视、智能电视可以做，明天说不能做，总局发一个文。后天说总局又发一个文，说只能做一体机，不能卖盒子。国际田又说可以卖盒子，但必须是CCTV或CMTV的。

上海帕科2007年我们进入这个行业，最早的思路是想在这个产业上做一些增值业务，我们能够服务最终用户的，能够给最终用户带来快乐体验的产品。我们在市场推广过程中发现遇到的技术平台往往没有办法接入业务，为了把业务接上去不得不做这样的平台，完成了这个技术管理平台之后我们发现这个业务跑起来了，它需要有计费，需要有管理，原先的计费平台不能支持新业务的计费和管理，我们又要做它的计费和管理。等到这些工作都做完之后最后发现终端又有各种各样的的品牌，各种各样的芯片，各种各样的浏览器，大家都不一样，最后我们只能自己做终端的浏览器，自己再研究终端的芯片，最后发现我们做到今年第五年已经变成从头到脚全业务的开发商，我今天可以给你一个完整的解决方案，从头端的采编排一直到终端的手机、机顶盒到Pad，好在我们公司技术实力足够，能够支撑下来。

我想这个过程当中有很多和我们类似的中小厂商他们扛不住，倒在半路上。在今年CCBN的展会上我们能够感受到一些变化，行业里大家也开始把这个产业做热，大家也都非常看好。去年我在一个论坛上有跟大家讲过，整个“三网融合”这个产业上大家只见产业不见链，大家都不甘心只做产业链的一个环节，总想把上游、下游全做了，我通吃，但回头想这不是他们想要通吃，而是没有办法，只好把这套体系做下来。这是我们作为支持厂商的感慨。谢谢大家！