韩凌在三网融合业务论坛上的发言

融合网丨DWRH.net专稿  2012年3月22日15：00，CCBN 2012高峰论坛现场，由融合网组织并主持的“三网融合业务论坛”正式开幕。

当天，中广有线扬州分公司总经理杨春生、湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司副总经理王兴鹤、歌华有线战略发展部主任韩霁凯、上海帕科软件科技有限公司副总经理万明、北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣、中国电视互联网推进工作组副组长姜钧凯、索贝数码科技股份有限公司新媒体产品事业部张颀、工信部互动媒体产业联盟丁中、格兰研究研究总监韩凌等参加此次论坛。此次论坛由融合网主编吴纯勇主持。。

上述嘉宾在谈到三网融合业务及现状的发展时，认为现在三网融合在内容上没有太大实质性进展，有的嘉宾认为“电信很喜，广电很忧，强化广电，走火入魔。”

以下为格兰研究研究总监韩凌在当天论坛现场的发言，我说一下对“三网融合”的感觉，刚才也是听了丁总的介绍，不管“三网融合”是国家意志还是电信的意志，总体感觉上，从目前市场结构来讲，“三网融合”这样的政策更有利于电信业务的发展，IPTV从中国重拾12个试点城市到更大范围的展开，一直到“三网融合”2010年之前有200、300万户一直到去年年底1400万户，可能到今年年底压突破3000万户的数字，电信视频业务火速随着“三网融合”试点城市展开而蔓延开来，而广电数据业务其实发展还是非常非常得缓慢，从我们的数据来看。格兰研究也一直在做广电行业的数据监测，我们有线宽带网的用户数据才几百万户，占全体宽带网络用户的数据是百分之十几，但关于电信是不是垄断，广电和电信也在打仗。我觉得现在宽带市场就是中国电信和中国联通领导下的“双垄断”市场，这样的垄断市场结构下不利于广电新进入者的进入。虽然我的观点不如王主任那么激烈，但我也赞同王主任这个观点，我们提“广电”这个词我觉得不够准确，或者广电网络运营商保护是非常非常不够的，或者说我们牺牲了广电网络运营商的利益或者考虑国家“三网融合”这样的事情时并没有太多考虑广电网络运营商在广电集团的利益。

第二，国外“三网融合”和国内“三网融合”的感觉。国外“三网融合”其实并没有这样的中文名词，而是叫语音、数据、网络运营业务，国外一些运营商的数据每个月每个人可以达到100美金或100美金以上的数据，而有线网络的收入，刚才王主任也也少过大概400多万人民币，合到每个人透上的ARPU值就是20美金的收入。从ARPU值的对比来看，我们和国外有几十倍的差距。原因何在呢？我们不是产业化的机制，或者有线网络运营商一直扮演着非常尴尬的角色，一方面它要承担喉舌的责任，负责意识文化的责任，另一方面又有产业方面的责任，不能说它是一个矛盾的综合题，但也有一些相悖的地方，我们一切要完成产业化，另一方面又要做喉舌的工作。我们很多运营商的工作都是从喉舌角度出发的，比如数字化的时候我们一定要保留多少条节目，一定要以人民的利益作为最高出发点，我觉得对有线网络的保护是不足的。

第三，“三网融合”不能说没有取得进展，也取得了一些进展，最大的进展是IPTV的发展，我们有线网络运营商在“三网融合”过程中我觉得它很被动地迈上了“三网融合”的道路，我们抛开一些社会上的原因，自身一些原因也限制我们在“三网融合”中取得更多的一些进步，广电的“三网融合”之路以及有线网络的“三网融合”之路就是我们网络的互联网化过程，广电的互联网化过程归根到底就是我们双向改造的过程，刚才丁中博士也谈到这个问题。

我注意到一个非常重要的问题，也是有线网络电影商和国外“三网融合”运营商一样，我们总是谈业务就谈业务，谈网改就谈网改，而Comcast他们会把业务规划和网络规划结合在一起，业务规划到什么程度，网络规划到什么程度。而我们现在是脱节的。

我们现在网络是生产资料，没有好的生产资料我们的生产力水平就没有办法提高。我赞成丁中博士的意见，我们广电网络“三网融合”的第一步就是把网络建好，建好双向、高速的宽带网络。

谢谢！