韩霁凯在三网融合业务论坛上的发言

融合网丨DWRH.net专稿  2012年3月22日15：00，CCBN 2012高峰论坛现场，由融合网组织并主持的“三网融合业务论坛”正式开幕。

当天，中广有线扬州分公司总经理杨春生、湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司副总经理王兴鹤、歌华有线战略发展部主任韩霁凯、上海帕科软件科技有限公司副总经理万明、北京视博云科技有限公司副总经理吴君鸣、中国电视互联网推进工作组副组长姜钧凯、索贝数码科技股份有限公司新媒体产品事业部张颀、工信部互动媒体产业联盟丁中、格兰研究研究总监韩凌等参加此次论坛。此次论坛由融合网主编吴纯勇主持。。

上述嘉宾在谈到三网融合业务及现状的发展时，认为现在三网融合在内容上没有太大实质性进展，有的嘉宾认为“电信很喜，广电很忧，强化广电，走火入魔。”

以下为歌华有线战略发展部主任韩霁凯在当天论坛现场的发言，歌华有线数字电视交互平台搭建得比较早，2009年9月18日开始推广高清交互数字电视，目前截至到3月份落户已经达到了280万户，也成为国内最大的高清交互数字电视平台，终端的用户数量在全球来讲也是比较靠前的。推广高清交互数字电视平台主要还是基于我们对未来业务的发展以及对竞争的评估，我觉得本身高清交互数字电视平台为有线电视运营商提供了一种发展思路，但这种标版和模型并不一定能够成为各家所能够复制的模型，正如杭州华数的模型，我们认为很多家不能照搬照抄是一样的。刚才主持人也提到国内有很多的模式，在我们的命题里也都有。

我自己的观点是：

第一，“三网融合”本身是国家意志，这个国家意志受国家经济、国家信息化产业，国际化产业的发展，它是被迫和主动相结合的驱动。从国内发展角度来讲，这种融合发展的道路是必须的，因此在这个过程中我们无论在“十五”、“十一五”包括“十二五”初期提出“三网融合”的理念，我们更多地认为在2011年之前，它都是一个蓄势待发期，在2012年之后它将会进入实质期，这个时机已经不容得我们去选择。这是我们被迫接受，主动接受而去要迎接的。

第二，各种在“三网融合”进程中，因为广电自己的规模限制，电信运营商的规模，应该说收入总额在2011年超过21万亿，2011年是8800多亿，广电有线电视运营商在2011年是440多亿，总的来说差距甚远。我要说的是大同世界没有什么不同，所有都得归一，在我们各种奇葩出现的过程中，任何模式都不以为怪，任何模式都有它存在的道理，但最终我们可能得走到一个国家意识，国家统一的状态中。至少我个人认为是这样的。