电视大战前夜：互联网公司涌入电视厂商抱团反击(2)

来源：腾讯科技　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2013-08-19 16:19　

核心提示：互联网公司入侵：争抢大屏入口中智盟的吴盛刚给出了一份来自2013年上半年长虹、海信、TCL三家电视机总量报告。报告显示，在长虹、海信、TCL 的终端平台上，视频类应用下载量一直排在第一位。这综合了华数、百视通

互联网公司入侵：争抢大屏入口

中智盟的吴盛刚给出了一份来自2013年上半年长虹、海信、TCL三家电视机总量报告。

报告显示，在长虹、海信、TCL 的终端平台上，视频类应用下载量一直排在第一位。这综合了华数、百视通、CNTV、芒果等牌照方视频类应用的数据，平均激活率为74％，累积激活用户数为278万。三家多媒体公司的视频应用日均在线人数为31万，日活跃率为11%。

“这说明用户对影视娱乐的需求非常旺盛。”吴盛刚认为，下半年，更多互联网视频公司将会陆续加入电视阵营。

“在一个电视剧上只要播两分钟广告，就能赚得盆满钵满了。”优朋普乐CEO邵以丁接受腾讯科技采访时表示。而相比乐视、奇艺、优酷土豆，优朋普乐2009年就已经开始将战略从PC端向电视端转移。

他同时认为，大屏才是视频的最佳载体，其广告价值也远远高于PC端、移动端。“视频所呈现的面积不一样，本身就有其优势，更重要的是可以为广告主提供精准的广告而非地毯式的轰炸。”

另外，基于PC端，它更有发展付费用户的机会。“用户现在每天晚上的观看电视节目将近2小时50分，全国3亿多家庭，百分之十是3000万个付费家庭。按一人每月5元的标准，一年将是1.5个亿。”邵以丁称。

目前，视频公司基本通过这两个途径来进军电视屏幕：一是销售自己品牌的硬件产品，包括机顶盒、电视机。二是跟传统机顶盒、电视机企业合作，将自己的客户端内置于其终端产品中，第一年免费，第二年收费，双方进行分成。

但这仍只是一个开始，用户是否愿意将花费在电视机上的时间从免费转为付费？至少，从当前的数据得出的初步结论是，用户回家看视频的碎片时间逐渐被平板电脑或其他移动智能设备屏幕所代替。

据业内人士透露，爱奇艺2012年年初单独成立一个互联网电视业务部门，但一年几百万元的收入甚至不够支付版权成本。

基于上面的第一种模式，“广告主更倾向于有量的终端。”高雄勇则认为，规模没有上量之前，前期投资的硬件成本将会占用企业大量的现金流。“产品更是根本，用户对产品失去信任后，一切的内容服务都等于零。”(责任编辑：admin)

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