杨珍玺：智能电视运营及盈利模式分析(2)

再看我们下载的地区分布，基本上北京、广东这些经济比较发达的地方比较多。从使用时间段来看，每天从早晨10点钟之后就处在一个比较高位的运行。从一周使用的情况可以看到，到了周五、周六、周日，智能电视使用频次非常高。另外还有开发者的分布，以及开发者年龄的分布。

因此，我们认为，要提高智能电视终端的数量，持续提升用户的激活率和活跃度。互联网的运营无非两个模式，一个是后向管道模式，一个是前向的。我认为有两个必须要去做的，一个是建立完善的广告系统，二是能够完善支付体验。我想这两个目前来讲在智能电视领域是必须要去攻克的两座堡垒。如果把这两套系统能够完善的建立起来，用户能够很方便的进行支付体验，广告组能够非常容易的去投放他的广告，我想智能电视这块屏的意义会很大。这种商业模式的意义无非是两种，一种是前向收费，面向用户收费将是一个趋势，这也是我们跟我们的合作伙伴去沟通比较重要的一点，如果你的应用有价值对用户有有益，用户是愿意花这个钱去付费的，比如VOD点播、应用下载、教育游戏类包月、点卡收费等。目前海信平台上已经有将近100万的用户，我也想和大家分享这样一个信息，我们一定会在第三季度和第三方去实现包月服务费用的分成，海信可以在我们智能电视的平台上实现收入。另外是后向收费，探索这种广告模式，包括今天和百度的朋友也在聊，他们有他们的广告这套系统，这套广告系统可以和海信这些终端厂商合作，建立非常便捷快速的广告通道，能够实现整体的产业链的生态建设。

经过了2011年整个智能电视产业发展，2012年、2013年是智能电视的快速发展时期，从去年到今年，Android的智能电视增长势头是非常快的，有的合作伙伴也非常兴奋，经常给我们分享他们的数据。从以前，可能一个季度是一万个用户的增长，到现在平均每个月都有10万用户的增长。对他们来讲，他们对整个智能电视的盈利预期信心是非常足的，并且也愿意跟海信这些终端厂商去分享，去分成他们的这种收益。智能电视未来的发展一定不是封闭式的，包括像海信这样的传统厂商，也必须要走出封闭的思维，坚持这种开放合作的宗旨，以用户体验为核心，提升跟我们所有产业链上的合作伙伴一起来搭建整个完整的生态链。我想其实今天给大家分享的都是比较简单的，刚才高总也讲了，我们每半年中智盟会发布一个包括消费体验，包括整个用户行为的产业发展白皮书，我觉得到时候可以和大家在这个层面上做更多的交流。好，谢谢大家。