2013：智能电视的乱局与变量(3)

机顶盒市场则是另外的局面。

目前中国将普遍意义上的互联网电视切割成三份，发三种牌照：一个是IPTV，通过电信专网接入；一个是数字电视，通过有线数字电视网接入；一个是中国特色的互联网电视，可以通过上互联网的普通网络接入。这三个都要有牌照，而且只发给国家广电总局认可的广电机构。而互联网玩家的路径只能是第三种即使互联网可以在美国改变大选，在中国改变购物，但目前面对电视仍力有未逮。

业内炒的最凶的便是小米盒子与乐视盒子2013年1月底的最新消息显示，小米科技与CNTV旗下未来电视达成合作，未来3年内小米盒子将接入未来电视运营的中国互联网电视集成播控平台，此次合作预示着此前被叫停的小米盒子突破了牌照限制，将重新推向市场。而在小米盒子之前，同样不具备平台资质的乐视网(300104,股吧)也是采用和CNTV合作的方式获得机顶盒销售资格的。

其实互联网盒子并不是什么新鲜的产品，从微软1999年的“维纳斯”计划算起，数字家庭、数字电视、IPTV、机顶盒、OTT、智能电视、互联网电视，这些名字多变得让用户头晕。它们的目的只有一个：用互联网改变世界的方式，打开封闭的电视产业链、让电视开放，像电脑和手机上网一样自由连接，不受限制的为用户提供数字内容。

但近期工信部发布文件明确了地面数字电视接收机的换代时间表是2015年，寻求“无盒化”发展这是“盒子们”一个不小的打击。据报道，2012年12月21日，工信部联合五大部门发布《关于普及地面数字电视接收机的实施意见》，提出在未来三年内完成地面数字接收机的普及，具体的目标是：从2014年1月1日起，境内市场销售的40英寸及以上电视机需具备地面数字电视接收功能。而从2015年起，境内销售的所有电视机都应具备地面数字电视接收功能。

所以第二个变量仍然事关政策，但核心却是智能电视的玩家们能够回归为消费者服务到极致的态度，潜下心来提升服务质量和水平，并形成良性竞争局面。

新商业模式下的开发生态

此前，人们寄望于苹果如同改变手机行业规则一样，再次对传统电视格局带来革命性的颠覆苹果电视也是乔布斯在生命时光最后一直想攻克的一个堡垒，《乔布斯传》中对苹果电视有过这样的描述：“乔布斯希望创建一款完全易用的整合电视，能够与用户所有设备和iCloud无缝同步，无需在各种遥控器之间切换，拥有最简单的用户界面。”

用户更希望电视机是一款成熟的产品，而目前市场上的智能电视却是非常的糟糕：各种硬件配置、不同的操作系统、海量的APP软件、不同的联网方式、不同的内容平台、各种人机界面，甚至多样化的外置交互设备智能电视目前所呈现的更多是一些冗余的功能和应用，这让电视机变得更为累赘。

事实上在电视发明的80年中，以前的发展比较缓慢，最近几年的发展却进入了与IT业一样的快速更新换代进程当中。当中国还在为互联网电视擅自上市而恼火的时候，PC厂商已经宣布“智能电视就是PC”了电视的“应用化”已经势不可挡。国外方面，三星在谷歌正式发布智能电视的Android操作系统之前，抢先发布了基于Android的智能电视，微软也不甘寂寞地宣称Xbox本身就是电视机，而Opera和三星已经推出自己的电视应用商店。可以想见，将来在软件层面上，电视的升级速度也会在激烈比拼中不断提升。

对于那些在移动互联网领域殚精竭虑的开发者来说，智能电视会是一个全新的开始，还处于蓝海。各种创业公司可能在围绕桌面端，移动或者Web的应用开发上如鱼得水，而且他们可能也会禁不住诱惑，将原本的开发经验搬到电视上。同时，TV屏刚刚开始，本身应用数量非常少，开发者更容易在TV这片新蓝海中脱颖而出。乐视网CTO杨永强认为，随着智能电视市场的不断扩容，应用开发的前景更加广阔：“它有望成为家庭智能娱乐中心的核心，让年轻人的娱乐回归客厅，让儿童拓展视野、寓教于乐，让老年人享受到数字化夕阳红生活。”(责任编辑：韩杰)