智能电视：传统厂商恐慌 IT电商亦危险(2)

“唯一”二字，正是危险边界。

截至目前，广电总局共颁发了七张互联网电视集成业务牌照，均为广电系获得，分别是CNTV、杭州华数传媒、上海文广――百事通、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台以及中央人民电台。

曾经也有投资人问过乐视网CEO贾跃亭，智能电视国家规定只有国资才能运营，还有未来版权纠纷，公司如何应对？贾回答称，乐视网已经与CNTV签署战略合作协议，具备参与互联网电视的相关业务资质。洪波对此解读称：将自有版权影视作品，嫁接到CNTV平台上播放，以广电之名绕过“封杀”。

其实，小米盒子与华数传媒已有合作，但并不是“唯一”合作，经由盒子界面，可以直接访问搜狐、腾讯等其他视频网站，于是，一场以消费者为导向的探索成了一声叹息。

对于牌照一说，中国电子视像行业协会副会长兼副秘书长郝亚斌对《英才》记者坦言，不能说管的不对，但却管的不科学。手机、电脑与电视越来越融合了，三屏合一了，如果仍以终端来发布牌照，未免有点儿牵强，这在国际上，也未曾有此先例。

“我的梦想是，互联网不再有墙，不再有许可证。”洪波如此憧憬。

梦想与现实

尽管现实并不乐观，但比起7年前盛大盒子的际遇，宽带、视频，游戏、应用商店乃至广告模式，都已经发生翻天覆地的变化。

据奥维咨询(AVC)预测数据显示，2012年智能电视市场销售量预计为1190万台，同比增长约为240%；零售额全年预计216亿元，同比增长约为221%。

在智能电视产业链上，新一轮的造梦运动正在进行中。

在杨元庆心中，智能电视是“联想PC+”的关键卡位战，五年磨一剑。雷军则对《英才》记者称，未来的世界将是以手机为中心的，电视将是手机的显示屏，手机将成为电视的遥控器。

另一边，马化腾与李东生再次握手，合作推出一款介于“电视与平板电脑之间”的新型智能终端“IceScreen”(冰淇淋)；乐视网与创新工场以资本为纽带，共谋超级电视。

但是，一位创维内部高管对《英才》记者称，如果以传统IT硬件思路做智能电视很难成功，因为缺乏上游支持，下游渠道也难给力，意指联想智能电视正在遭遇“阵痛”。

其实，守城者与进攻者各有短板，只是，在产业链孵化的初期，应该如何互相借力？

腾讯的逻辑是，借由TCL的硬件制造能力，将QQ Service内核植入新型智能终端的同时，也将QQ视频通信、腾讯视频、QQ音乐、QQ相册、QQ游戏等5大明星应用整合其中。介于“电视与平板电脑之间”，像是一台小型电脑，却又是TCL制造。

同样，创新工场成为乐视致新股东(乐视网旗下子公司)的逻辑是，乐视致新可负责超级电视在内的硬件、系统软件、Letv UI系统研发与销售，而创新工场旗下有众多移动互联网应用项目，比如魔图精灵、知乎、行云、点点等，都可能支持未来智能电视的人机互动。

尽管如此，除去政策风险，这仍是一场冒险者之旅。微软、谷歌、苹果都在智能电视上投入过高成本的尝试。

谷歌TV，曾试图改变用户从Cox、Comcast等美国有线电视服务商那里获得数十年的电视收看体验，但是，难度实在不小；苹果TV，寄望以一个封闭的iOS系统和旗下第三方网上应用商店――AppStore近乎苛刻的审核机制、以及消费者体验极差的iTunes，来挑战倡导互联网“开放”精神的智能电视，也显得举步维艰。

创维集团总裁杨东文告诉《英才》记者，如今中国智能电视产业链有三大难：一在宽带，二在人机互动，三在商业模式。

奥维咨询(AVC)的调查发现，消费者购买智能电视的原因以功能更多、观看3D为主，这凸显消费者仍以性能跟价格为主要考虑因素，而且，还是以观看视频节目为主要诉求。相对的，智能手机中衍生的医疗、安控、金融、销售等功能，并未被消费者充分理解。