彩电厂商联合互联网公司抢攻智能电视市场

5月，彩电巨头加速进入与互联网巨头合作的进程。几乎所有的传统电视企业，以及来自IT行业的联想等巨头都杀入智能电视的“蓝海”后，如何在同质化的谷歌Android平台上寻找差异化的竞争特色，以及找到全新的商业盈利模式成为所有彩电厂商都需要解决的问题。

创维集团副总裁杨东文认为，彩电巨头要想在智能电视领域取得成功，显然需要在移动互联网领域取得与互联网巨头的合作。若能与20多家IT互联网公司建立合作，将有助于彩电企业成本降低，同时有助于互联网企业产品渗透到智能行业。

差异化道路难寻

“过去几年，彩电行业的技术升级几乎是每年一个热点，2010年是LED液晶取代CCFL液晶，2011年则是3D取代2D，到2012年第一季度LED的行业渗透率已经超过70%，而3D电视渗透率也达到50%，显然整个行业都需要新的技术热点。”市场调查机构Display search中国区市场总监张兵如是表示。

以OLED技术来看，虽然三星和LG电子今年都计划推出55寸的OLED电视，但是按照调研机构的预测其上万美元的售价让其2012年的市场出货量不会超过5万台，而大尺寸OLED电视占有率达到15%至少需要到2018年，未来5年液晶电视依然是电视市场主流产品。

在工业设计领域，LGD、三星推出无边框的技术后也失去了继续升级的空间。如此背景下，在智能电视领域寻找技术突破已经成为彩电业共识。

杨东文告诉记者，对于彩电行业来说，虽然2011年智能电视就已经出现，但是目前的渗透率还不到10%，智能电视的价格优势则开始逐步显现出来，创维的云电视2012年4月的出货占比已经超过5%。2012年将是其普及的高速发展期。

同质化成为彩电巨头在智能领域的瓶颈，于是，各家纷纷寻找内容、应用技术领域的差异化。电视IT化浪潮正在袭来，IT巨头在传统的彩电业中大肆杀进。彩电厂商纷纷牵手IT巨头，不仅与新浪微薄、腾讯等社交网站建立合作，也结盟乐视网、搜狐视频等视频网站。

杨东文表示，创维与奇艺、乐视、腾讯等20多家IT互联网公司在多个领域进行了合作。有助于降低成本，同时合作的互联网企业产品将渗透智能行业。

一位彩电厂商认为，腾讯、乐视等互联网企业试图将其在PC、智能手机等领域取得的成功复制到这一全新的领域中，但是他们不会与彩电终端企业签署排他性的合作协议。

智能电视商业模式待解

虽然彩电巨头智能电视出货量增加，但大多数彩电企业管理层已经意识到，智能云电视要想持续增长就需要像智能手机、平板电脑那样开发更多的消费者需求的功能。在IT的冲击下，智能电视新的商业模式有待打破。

苹果以iphone和ipad的成功，杀入智能电视领域开创先河。4月，美国投资公司Jefferies的分析师皮特·米塞克发布研究报告指出，预计今年第四季度推出的苹果电视将彻底改变人们看电视的方式，同时将苹果的股价从699美元上调至800美元。

与此同时，谷歌携英特尔、索尼、罗技等几家合作伙伴，早已高调推出智能电视。根据赛迪顾问的统计数据预测，2012年国内智能电视销量将达到860多万台，2014年的销量将达2500万台左右，占国内平板电视50%～60%的市场份额。

然而，一方面，在谷歌Android平台上，专为智能电视开发的第三方软件数量还远不如智能手机那样多，另一方面，彩电行业前期在智能电视研发领域的闭门造车，导致前期销售的智能电视激活率不高，大量功能闲置。在这样的情况下，彩电行业在积极寻求智能电视的突破之路，海信集团董事长周厚健曾表示，智能电视发展仅仅依靠彩电企业是不行的，需要互联网巨头的参与。

其实，创维等彩电厂商纵使不选择与IT互联网企业合作，联想、谷歌等IT巨头也要杀入本来竞争已经非常激烈的智能电视领域，所以主动选择合作是更为明智的方式。易观国际相关分析人士认为，厂商颇界合作是一种趋势，智能电视对IT技术的依赖度高，成熟的商业模式是合作的关键。