锤子T2手机缘何难有胜算？(2)

来源：孙永杰　作者：孙永杰　责任编辑：方向　发表时间:2016-01-04 10:40　

核心提示：与上述新晋和增长最快的厂商相比，罗永浩老师的天生骄傲并没有让锤子重新审视和理性思考其再次进入手机产业的战略，即要么选择比自己有行业经验的战略合作伙伴，要么吸引有钱有资源的大佬作为后盾（尽管之前曾有苏

与上述新晋和增长最快的厂商相比，罗永浩老师的“天生骄傲”并没有让锤子重新审视和理性思考其再次进入手机产业的战略，即要么选择比自己有行业经验的战略合作伙伴，要么吸引有钱有资源的大佬作为后盾（尽管之前曾有苏宁的5000万投资，但从金额和实际控股看，与人家的入股投资相比无非是小巫见大巫），当然前提是自己要有被别人利用的价值（例如阿里巴巴战略投资魅族的核心目的就是利用魅族推广自己的YunOS），因为这决定了人家投资的额度。需要说明的是，这三家厂商的手机从产品策略层面均采用的或是成本，或是硬件负利润的模式，而其之所以如此，与其战略的选择密切相关。

既然谈及产品策略，我们就捎带提下锤子产品本身。从发布的T2看，亮点乏善可陈。虽然发布会据称有人对其为中老年人推出的“远程协助”功能潸然泪下，但从被锁定在必须是锤子手机之间（至少需要两部锤子手机），且如前文所述，其价格与同级别友商机型对比偏高看，让我们不得不怀疑锤子这种“情怀”的诚意和真实意图，反而折射出锤子手机（例如Smartisan OS 2.5）的易用性的问题。而从锤子自己所言的Smartisan OS 2.5有100多项改进，但都是不起眼的小地方，更让我们联想到是之前T1时代其系统的缺憾和不成熟之处恐怕太多，此次T2只是借此修补Bug，进而暴露出锤子手机本身可能依旧存在短板。

最后需要说明的是，我们对于罗永浩老师本身依然怀有崇敬之心，而这种崇敬更多来自其之前与Zealer创始人王自如那场就T1评测的唇枪舌剑。严谨缜密的逻辑、言简意赅的答辩、深刻的行业洞察、令我们印象深刻，只是到了今天的T2发布，这种东西并未体现在锤子手机的产品和战略中，这似乎也在提示我们（包括罗永浩老师），情怀千金，抵不过现实二两，说得好和做得好之间确实有着天壤之别。俗话说：以人为镜，可以明得失，也许罗永浩老师（包括关注锤子的业内）看看周围的厂商，尤其和锤子类似的新晋厂商在玩什么，是怎么玩的，对于锤子手机的未来就应该有个基本的判断了。

（声明：本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。）

(责任编辑：方向)

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