Apple Watch已然成功：唱衰纯属多虑(2)
基于这个比较层面，我认为市场研究公司Global Equities Research的数据可能更具参考价值。其对Apple Watch与iPod、iPhone、iPad进行的对比数据显示：iPod上市后，第一季度总销量仅为12.5万台；iPhone上市第一季度销量为110万部；iPad上市第一季度销量为330万台；而Apple Watch的第一个季度就有望实现约500万块的销售量。由此可以说，Apple Watch是苹果公司有史以来最成功的“新品类产品”。
在一个产业链还未搭建成熟的产业里，Apple Watch实现了从0到1的跨越。其在市场上的表现，不论是与同产业产品相比，还是与曾经的iPhone、iPad相比，单从销售数据层面来看显然已经获得了巨大的成功。而且，相信很快我们将看到二代、三代的Apple Watch登场，随着苹果自身对于产品的不断优化，以及产业链的不断成熟，必然会表现得比iPhone更好，并会带来比iPhone更大的成功。
Apple Watch获得智能穿戴领域双联冠
根据市场调研机构Think Big Analytics在一份最新的报告中表示，Apple Watch在前两周的销量很有可能会达到300万，其中180万为运动版、120万不锈钢版、4万18K金定制版。ThinkB ig Analytics旗下分析师CarlHowe认为，这300万销量将会带来将近20亿美元的收入。这其中最关键的数据是Apple Watch的毛利率高达60%，是苹果公司迄今为止最吸金的产品。
目前，我们对库克所打造的Apple Watch是否能在最终兑现华尔街那些资本家的预期下定论，尚为时过早。但就从当前的市场销售表现来看，Apple Watch显然已经在智能穿戴领域夺取了双联冠。一方面是其销售数量超出了迄今为止其他品牌的智能手表销量之和；另外一方面则是迄今为止赚取了智能穿戴产业其他所有品牌利润总和的N倍。销售了那么多，又赚了那么多钱，想说Apple Watch失败真不容易。
吸引多方阵营加入共同培育市场
当前智能穿戴整个产业面临着一个比较尴尬的现实处境，消费者对于产业以及产品的认知处于一种模糊的状况。Apple Watch的出现，其中一个不可忽视的价值在于给整个产业带来了信心与鼓舞。一方面加速了互联网、IT等领域的企业大举进入；另外一方面触动了瑞士钟表企业的进入；此外，还吸引了大批的创客进入。这三方面的发力，对于智能穿戴产业的消费者认知普及教育，将起到非常关键的作用。就钟表产业来看，Swatch的发明者之一ElmarMock表明，Apple Watch可能导致瑞士手表行业进入“冰河世纪”。不管承认与否，瑞士的钟表产业不论是从欧米茄、万宝龙、Frederique Constant、Mondaine、Movado，还是Swatch等，都正在以自身的实际行动在跟随着Apple Watch共同奋斗。
智能穿戴的产品形态可谓多种多样，就以人体可穿戴设备来看，从眼镜、手环、手表、衣服、鞋子到挂饰等，那么不论是选择何种形态为载体，最直接、最有力的方式就是让原先存在的这个产业的品牌加入这个阵营来自我变革。如果智能穿戴产业的市场没有培育起来，产业链没有搭建成熟，消费者认知没有普及好，多销售100万只与少销售100万只Apple Watch，对于库克而言没什么太大意义。
Apple Watch：布局物联网时代的控制中心
在Apple Watch登陆瑞士的同时，库克对于Apple Watch的布局野心也已经逐步显露了出来。其实，针对Apple Watch，库克在意的并不是销售数量，而是如何通过其搭建一个物联网时代的控制系统，并探索以智能手表为物联网控制中心的可能性。就互联网的整个发展阶段来看，从最初以PC为载体的互联网时代，演变到今天以智能手机为载体的移动互联网时代，那么下一步必然会演变到以智能穿戴为载体的物联网时代。(责任编辑：方向)
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