长城电脑吞下飞利浦经营旗下的电视机业务

飞利浦着实厌倦了电视业务年复一年的亏损，便把这块烫手的山芋扔给了老朋友长城电脑—一年前，飞利浦曾作价9500万欧元将其持有的冠捷科技9.47%的股权出售给长城电脑，后者借此一跃成为冠捷科技的第一大股东，占股约24%。

4月17日，长城电脑通过子公司冠捷科技与飞利浦签订合约，双方共同组建一家合资公司（冠捷科技持股70%，飞利浦占30%）经营飞利浦旗下的电视业务。

此次收购意味着长城电脑间接进入了电视制造和销售领域——这是传统PC生产商战略转型的最新案例。彩电厂商与PC厂商之间早已不是河水不犯井水的关系，在此前的3月，媒体引述联想内部的消息说，这家中国最大的PC生产商已经宣布进军智能电视领域，计划在今年年底推出“联想”牌彩电。

与联想试图倚仗自己的研发系统和品牌知名度整合PC和电视业务不同，名气稍逊的长城电脑选择了海外并购。但长城电脑此次吞下的并不是一道美味的大餐。总部设在荷兰的飞利浦拥有超过80年的电视制造历史，但始终跟不上日本和韩国新兴电视制造商日立、索尼和三星一波又一波的创新潮。

由于缺少上游液晶屏制造的成本优势，飞利浦的液晶电视业务一直亏损。从2007年至今，飞利浦的电视业务已经累计亏损约10亿欧元。而在需求旺盛的中国市场，飞利浦也没有捞到多少好处。尽管它将电视业务的生产制造和销售渠道全部交由TCL打理，但其在中国彩电市场占比已经不足5%，排在所有外资彩电中最后一名。

因此，长城电脑的此次收购很容易让人联想到TCL在2003年收购法国汤姆逊公司的失败案例。TCL当年那笔雄心万丈的收购导致整个集团陷入亏损，至今还因为重组案被判两项总计约2.11亿元人民币的经济赔偿。

好在长城电脑在此次收购中并不吃亏，飞利浦将授予合营公司独家商标使用权，初步商定为期5年。合营公司可以在全球除中国、印度、美国、加拿大及南美洲若干国家之外的国家和地区使用这一标志。这意味着除收购电视机业务外，飞利浦授权合营公司在部分国家地区生产销售飞利浦品牌的产品。

但谁也不能确定长城电脑到底能在多长时间内让飞利浦电视重新盈利。即便前者有化腐朽为神奇的功力，也未必能让飞利浦液晶电视再度辉煌。因为LED电视、3D智能电视已经大行其道：在中外主流彩电企业2011年春季上市新品中具有3D功能的产品已占所有新品的50%以上；而LED电视也凭借节能、辐射小的优势，逐渐吸引了消费者的注意。